BEST TEAM

Jepang dulu! Aplikasi berita in-house

Untuk perusahaan: Aplikasi di mana karyawan akan lebih mencintai perusahaan

Karyawan di antara karyawan agar menjadi lebih seperti perusahaan, manajemen dan dikatakan bahwa itu adalah penting untuk komunikasi antara karyawan, dikirim ke karyawan yang benar filosofi dan perusahaan informasi perusahaan, Selain itu, tempat bagi karyawan untuk saling mengenal dengan baik sangat diperlukan.

Di antara sarana untuk berkomunikasi, ada berita internal sebagai ukuran yang disebut banyak perusahaan sebagai perusahaan besar mengumpulkan bersama.

Dikatakan bahwa buletin internal memiliki efek, utilitas dan signifikansi berikut secara umum.

■ Penetrasi filosofi manajemen

■ Tingkatkan kepercayaan pada tim manajemen

■ Tingkatkan pemahaman tentang kebijakan manajemen perusahaan

■ Saling Pemahaman antara Tim Manajemen dan Pekerja Lapangan

■ Meningkatkan motivasi dan motivasi karyawan

■ Peningkatan atmosfer internal

Peningkatan tingkat turnover karyawan muda

... dll

Dengan menggunakan buletin in-house dengan sukses, ini akan membantu membersihkan banyak tugas manajemen.

Ini adalah buletin internal yang dapat memecahkan banyak masalah manajemen, tetapi ada kerugian uang dan waktu untuk produksi.

Ini adalah aplikasi berita internal perusahaan kami BESTTEAM yang kami kembangkan jelas kerugiannya.

Enam efek yang dibawa oleh BESTTEAM

1. Meningkatkan keterlibatan karyawan

Keterlibatan karyawan berarti "pekerjaan", "cinta semangat perusahaan" kepada perusahaan karyawan. Ini adalah kerugian besar yang dilepaskan oleh bakat luar biasa.

Sebagai sebuah perusahaan, keterlibatan karyawan inilah yang memberi karyawan makna untuk tetap berada di perusahaan. Karyawan "Saya ingin meningkatkan perusahaan lebih baik!" Sikap positifnya adalah kunci untuk pertumbuhan perusahaan.

2. Tingkatkan retensi

Sekarang rekrutmen menjadi sulit, mengurangi pemisahan pekerjaan dan meningkatkan retensi karyawan adalah kunci untuk pertumbuhan perusahaan. Dalam BESTTEAM, sebagai mekanisme untuk karyawan seperti perusahaan, bahwa perusahaan dan presiden newsletter di rumah, adalah mungkin untuk digunakan sebagai alat pertukaran informasi yang dapat diketahui merasa sesama itu.

3. Pahami situasi organisasi

Baik tubuh manusia dan keadaan organisasi, penting untuk memahami situasi saat ini terlebih dahulu.

Dengan BESTTEAM, Anda dapat melakukan kuesioner organisasi dan Anda dapat dengan mudah memahami keadaan organisasi Anda setiap bulan. Adalah mungkin untuk memahami kondisi departemen dan organisasi dan menggunakannya sebagai bahan untuk kegiatan perbaikan di masa depan.

4. Komunikasi internal

Lebih peran 60% dari alasan perubahan pekerjaan saat ini, dikatakan bahwa hubungan manusia, manusia yang baik langkah pertama dari hubungan adalah untuk membangun sebuah organisasi tingkat retensi yang tinggi.

Bekerjasama dengan "THANKSGIFT", organisasi yang saling diakui menyetujui satu sama lain, telah menghasilkan aktivasi organisasi saling mengucapkan terima kasih.

* THANKSGIFT adalah SNS internal yang memberikan apresiasi kepada kartu Terima kasih sebagai aplikasi.

5. Tingkatkan semangat cinta

Kata cinta semangat yang diucapkan sejak lama.

Namun, kebutuhan satu sama lain dan karyawan perusahaan di luar loyalitas jangka kepada perusahaan, adalah untuk memperdalam ikatan yang baik dapat tumbuh. Dengan meningkatkan semangat cinta perusahaan, Anda dapat mengharapkan motivasi meningkat, peningkatan kerja tim, pencegahan kepulangan personel.

6. Lebih lanjut memperkuat penerapan rujukan

Referensi adopsi adalah adopsi relativitas tradisional.

Namun, meskipun Anda mungkin merasa tidak begitu Simak dan gambar terlalu baik, itu adalah adopsi yang paling utama berarti di Amerika Serikat, untuk terus dalam pengenalan karyawan yang aktif, langsung terhubung ke merekrut itu bersimpati kepada nilai-nilai dan filosofi organisasi Ini adalah cara adopsi yang efektif.