500 business model en Afrique

Você certamente já se viu no trabalho, ou em casa dizendo para si mesmo que gostaria de abrir um negócio e montar seu próprio negócio, infelizmente não basta querer, é preciso também ter ideias! muito claro

Esta aplicação de 500 ideias de negócios em África e em modo de negócios foi criada com um único propósito, permitir-lhe seleccionar a ideia que mais gosta, ou para o inspirar, para depois realizar o seu sonho. Chega de procurar inspiração por horas.

Você tem em mãos um conjunto de todas as ideias, das mais tradicionais às mais originais, que podem muito bem lhe permitir se tornar independente.

Definição do modelo de negócio

O modelo de negócios é o modelo econômico de uma empresa. É a estrutura financeira planejada por uma empresa para criar riqueza. Levará em consideração as entradas e saídas de dinheiro. O modelo de negócios é a representação da estratégia de uma empresa para obter receita. Destacará, portanto, os meios financeiros, tecnológicos ou humanos para atingir este objetivo. Também assumirá os custos de clientela, parceiros, comunicação e marketing.

Definição do plano de negócios

Um plano de negócios é o plano de negócios de uma empresa. É um documento que apresenta números da situação financeira da empresa e da sua previsão de atividade. Sua finalidade é descrever o projeto empresarial, explicar e formalizar o modelo econômico.

Modelo de negócios, plano de negócios: a diferença?

Embora o plano de negócios seja uma previsão, o modelo de negócio tem uma vocação mais concreta porque estabelece o funcionamento económico da empresa. Será, portanto, mais fácil modificar um plano de negócios do que um modelo de negócios.

Para que serve o modelo de negócios?

O modelo de negócios deve responder a 3 perguntas:

Qual mercado a empresa está almejando?

Como é obtido o valor acrescentado da empresa e a que preço?

Para quem e por quanto a empresa vende seu valor agregado?

Além disso, o objetivo do modelo de negócio é validar o projeto de negócio. Com efeito, permite ao empresário ter a certeza de que imaginou um conceito económico viável, que o produto ou serviço que oferece beneficiará de um mercado potencial e que este produto ou serviço será capaz de se destacar dos demais. Também lhe permite definir o âmbito do seu projeto, a sua gestão e a sua estratégia.