Gerente de Linha Aérea 2

Ser um gerente de linha aérea não é uma tarefa fácil e requer muitas habilidades.

Para fazer sua empresa crescer, muitas decisões devem ser tomadas.

Compre aeronaves usadas ou de fábrica com uma configuração de poltronas à sua escolha.

Analise destinos para encontrar rotas mais lucrativas ​​em um mundo orgânico em que a demanda muda constantemente.

Gerencie campanhas de marketing para suas rotas e linhas aéreas.

Gerencie seu pessoal, para manter a empresa saudável.

Se for bem sucedido, você verá seu patrimônio crescer e novos investidores vão começar a investir na sua empresa.

Outra abordagem é investir em outras linhas aéreas com grandes lucros se for bem sucedido.

Você tem o que é preciso para gerenciar uma empresa de bilhões de dólares?