Project management

1.Lista de projetos:

Mantenha uma lista de todos os projetos com detalhes essenciais, como nome do projeto, data de início, data de término e membros atribuídos à equipe.

Permitir que os usuários filtrem e classifiquem projetos com base em vários parâmetros.

2. Status do projeto:

Indique claramente o status atual de cada projeto (por exemplo, não iniciado, em andamento, concluído).

Use indicadores visuais, como códigos de cores ou barras de progresso, para transmitir rapidamente o status do projeto.

3. Acompanhamento do progresso:

Permita que os usuários acompanhem o progresso de projetos individuais por meio de marcos ou tarefas.

Forneça um gráfico de Gantt ou visualização de cronograma para visualizar cronogramas e dependências do projeto.

4.Gerenciamento de tarefas:

Divida os projetos em tarefas e subtarefas.

Permita que os usuários atribuam tarefas aos membros da equipe, definam datas de vencimento e acompanhem a conclusão das tarefas.

5.Colaboração e Comunicação:

Incorpore recursos de comunicação, como sistema de chat ou seção de comentários, para facilitar a colaboração entre os membros da equipe.

Apoie o compartilhamento de arquivos para trocar documentos e recursos relacionados ao projeto.

6. Alocação de recursos:

Forneça uma ferramenta de gerenciamento de recursos para alocar e monitorar as cargas de trabalho dos membros da equipe.

Evite sobrecarregar os indivíduos e garanta uma distribuição equilibrada de tarefas.

7.Relatórios e análises:

Gere relatórios sobre o progresso do projeto, desempenho da equipe e utilização de recursos.

Ofereça ferramentas analíticas para identificar padrões, tendências e áreas potenciais de melhoria.

8. Acessibilidade móvel:

Garanta que o aplicativo esteja acessível em dispositivos móveis, permitindo que os usuários gerenciem projetos em qualquer lugar.

9.Segurança e permissões:

Implemente o controle de acesso baseado em função para restringir o acesso a informações confidenciais do projeto.

Priorize a segurança dos dados para proteger detalhes confidenciais do projeto.