thinkTASK

* Weisen Sie Ihrem Team ganz einfach Aufgaben aus der Ferne zu und verfolgen Sie sie

* Planen Sie die Zeit und Aufgaben des jeweiligen Teammitglieds

* Bestimmen Sie die Grenzen der Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die Ihrer Unternehmensstruktur entsprechen

* Behalten Sie die gegebenen Aufgaben im Auge und konzentrieren Sie sich nur auf Ihre Arbeit

* Listen Sie die Mitarbeiter in Ihrem Team auf, die bereit / nicht einsatzbereit sind

* Zeigen Sie Ihrem Manager, dass Sie verfügbar sind, indem Sie sagen, dass ich einsatzbereit bin.

* Listen Sie die Ihnen zugewiesenen Aufgaben nach Tag, Woche und Monat auf

* Ihr Manager wird benachrichtigt, wenn Sie Ihren Dienst beginnen

* Führen Sie die zugewiesenen Aufgaben erfolgreich aus oder brechen Sie ab, wenn ein Problem vorliegt