Total Quality Management (TQM)
Über Total Quality Management (TQM)
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Es umfasst 224 Themen von Total Quality Management im Detail. Diese 224 Themen werden in fünf Einheiten unterteilt.
Sie können sehr leicht in Ihre Prüfungen oder Interviews passieren und erfolgreich zu sein, bietet die App eine schnelle Überarbeitung und Bezug auf die Themen wie eine detaillierte Flash-Karte. Jedes Thema ist komplett mit Grafiken, Gleichungen und andere Formen der grafischen Darstellungen zum leichteren Verständnis.
Einige der Themen in dieser Anwendung werden behandelt:
1. Einführung in die Total Quality Management
2. Historische Entwicklung des Total Quality Management
3. Definition der Quality- Außergewöhnliche
4. Definition qualitäts- Perfektion oder die Kohärenz
5. Definition von Quality- Eignung für den Zweck
6. Definition von Quality- preiswert
7. Definition von Quality- Verwandelnde
8. Definition von Quality- Fazit
9. Die Stiftung und die vier Seiten der Pyramide TQM
10. Fokus auf den Kunden und die Mitarbeiter
11. Fokus auf die Fakten für das Qualitäts
12. Kontinuierliche Verbesserungen in der Qualität
13. Jeder der Beteiligung für die Qualität
14. Das Konzept der System
15. Qualitätsmanagementsysteme
Joharry 16. Neue Fenster auf Standardisierung und Ursachen von Qualitäts Failures
17. Standardisierung und Kreativität
18. Standardisierung und Kreativität
19. ISO 9000 und BS 5750-A Stepping Stone TQM
20. Einführung in die Ingenieur und TQM
21. Der Ingenieur als Spezialist
22. Die Failure of Engineering Educational Systems: Die Erfahrungen in Großbritannien
23. The New Breed Of Engineers
24. Engineers Kompetenzen und die Rolle von TQM
25. Die Entwicklung der Ingenieure für TQM
26. Der Ingenieur in einem TQM Umwelt
27. Wie alt ist das Qualitätskonzept
28. Warum führen die Japaner Bereich Qualität?
29. Wie der Westen auf die Bedeutung der Qualität aufgeweckt
30. W E Deming
31. Joseph M Juran
32. Philip B Crosby
33. Armand V Feingenbaum
34. Bill Conway
35. Kaoru Ishikawa
36. Genichi Taguchi
37. Shigeo Shingo
38. W G Ouchi
39. Das neue Management-Modell ist Kundenorientiert
40. Die Fokussierung auf Systemdenken
41. Mit Hilfe der Kriterien Baldrige, um Qualität beurteilen
42. Qualitätsverbesserung erhöht Profitabilität
43. Modelle der Exzellenz in der Führung
44. Der Übergang Führende
45. Ausdruck Ihrer Firma \ 'S Werte
46. Improving als Marktführer
47. Der Wandel im Denken
48. Modell der Exzellenz in der Kundenfokus
49. Identifizieren Sie Ihre Kunden
50. Die Ermittlung Kundenanforderungen
51. Kundenzufriedenheit mit Ihrem Geschäft zu drängen
52. Die Umdenken in Customer Focus
53. Der Hintergrund Zum European Quality Award
54. Das Modell für den European Quality Award
55. Bewertungskriterien für das Modell für den European Quality Award
56. Erfahrungen der European Quality Award
57. Die Qualität Geschichte
58. Die sieben Werkzeuge für die Qualitätskontrolle
59. Überprüfen Sie Sheets
60. Das Pareto-Diagramm
61. Die Ursache-Wirkungs-Diagramm und die Verbindung mit dem Pareto-Diagramm und Stratifizierung
62. Histogramme
63. Control Charts
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