אדמירל פרסייס

El sistema se caracteriza por el conocimiento y la experiencia de una planificación precisa trabajo de oficina profesional de la compañía durante 20 años y fue construido en colaboración con la compensación.

El sistema incluye todas las herramientas de gestión necesarias para gestionar el Ministerio de Planificación y forma orientada a la rentabilidad, ahora - incluye una aplicación.

El sistema se basa en el enfoque tecnológico más avanzado para el mercado - se almacena en la nube, sin necesidad de instalación local o utilice la configuración del cliente como en los programas anteriores requieren.

Capacidades del sistema:

• Máxima flexibilidad - la configuración de la nube no requiere instalación local en los equipos de oficina, se puede acceder desde cualquier lugar, en cualquier momento.

• Las actualizaciones regulares y apoyo - no hay necesidad de pagar por los paquetes de soporte extendido y esperar a que un representante, regularmente actualizaciones estén soporte remoto e inmediato.

• Gestión de la información completa sobre el proyecto.

• La gestión inteligente de los niveles de trabajo - proyectos / contratos / sub-contratos / etapas.

• Informes de Gestión de Información Horas - hora por estadio.

• Soporte para todos los métodos de contabilidad en la industria del diseño.

• Cuentas de producción adaptadas a cada método de precios de transacción, usted puede hacer la contabilidad a nivel de proyecto, contrato y subcontrato.

• La producción de diversos tipos de documentos fiscales. El sistema está aprobado por el IRS y produce facturas con firma digital.

• Diseño documento dinámico permite la personalización de los documentos generados como facturas a los clientes y facturas.

• Enviar documentos directamente a los correos electrónicos del sistema de las poblaciones definidas.

• Colección - gestión en una pantalla dedicada en una documentación eficiente y conveniente incluye notas y un ligero documentos enviados a los clientes.

• Oficina de Alfon.

• Los contactos del proyecto - proyectos de gestión de los funcionarios.

• Consultores - proyectos de gestión de consultores contrato. licitación vigilancia de la gestión y ejecución de los análisis financieros adicionales.

- reservas de gestión de toda la gestión de la oficina en una sola pantalla que - "ver" el proyecto a todos los niveles y secciones - azul, el equilibrio, la rentabilidad, impacto en la rentabilidad futura.

• Los proyectos de gestión de la rentabilidad -. De acuerdo con las horas y la administración del dinero se basa en las fases del proyecto Se puede establecer un objetivo de beneficio para el proyecto..

• Los departamentos de gestión - el sistema puede funcionar a nivel departamental y ayudar al equipo gestor / departamental para conducir a sí mismo.

• Definición de los objetivos de rentabilidad, colecciones - el nivel de la empresa se puede establecer objetivos de rentabilidad y de colección. El establecimiento de objetivos le permite medir el desempeño de los proyectos y la oficina en cualquier momento dado.

• gestión del flujo de ingresos - para cada cuenta que se produjo en el pronóstico puede gestionar el pago y con ello construir un flujo de ingresos oficinas por mes.

• Gestionar tareas - Para cada proyecto, el sistema se puede configurar las tareas administrativas de los plazos, para gestionar el estado de las tareas y asignarlas a los empleados en la oficina.

• Documentación de los documentos - documentos que han sido producidos en Almirante documentado y clasificados de forma automática, además de otros documentos que se registrarán en las cuentas como certificados, contratos, etc. Los documentos se registran de acuerdo a los clientes y proyectos.

• Documentación de oferta - el sistema puede grabar licitación enviado a los clientes, las propuestas se clasifican por fecha, cantidad y tipo de propuesta. Además, también se puede grabar otras ofertas que se recibieron de los consultores y clasificados.

• Administración de permisos para cada empleado - en sus propios datos de nivel de nivel y la exposición le permitió.

• programa de trabajo de la construcción - la gestión de proyectos a través de la creación de un plan de trabajo de acuerdo a los hitos del proyecto.

• producir informes todos los cortes necesarios.