Agile Project Management

✴Tujuan dari Aplikasi ini adalah untuk mempelajari bagaimana secara efektif menerapkan praktik lincah dan mempelajari persyaratan untuk memahami metodologi, dan juga menyempurnakan strategi tim Anda. Aplikasi ini mencakup spektrum penuh aspek-aspek penting untuk berhasil menerapkan praktik lincah ke dalam tindakan. ✴

✴Aplikasi ini lebih berguna untuk Manajer dan anggota tim proyek yang saat ini menggunakan atau berencana untuk mengadopsi teknik gesit✴

►Agile pengembangan perangkat lunak mengacu pada sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak yang didasarkan pada pengembangan berulang, di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi antara tim lintas fungsi yang mengatur sendiri. ►

Aplikasi termasuk dalam bundel:

Essential Essential Manajemen Proyek Agile

❏Mengadopsi Pendekatan Agile untuk Manajemen Proyek

Overview Ikhtisar Metodologi Agile

Planning Perencanaan Agile: Memulai Proyek dan Mengumpulkan Kebutuhan

Planning Perencanaan Agile: Melakukan Estimasi dan Menyelesaikan Rencana Rilis

❏ Perencanaan dan Pemantauan Iterasi pada Proyek Agile

EMemimpin Tim Agile

❏Mengelola Keterlibatan Pemangku Kepentingan pada Proyek Agile

NsMemastikan Pengiriman Nilai dan Kualitas dalam Proyek Agile

【Beberapa Konsep Penting yang tercakup dalam Aplikasi ini tercantum di bawah ini】

➻ Agile - Primer

➻ Agile - Manifesto

➻ Agile - Karakteristik

➻ Agile - Stand-up Harian

➻ Agile - Definisi Selesai

➻ Agile - Rilis Perencanaan

➻ Agile - Perencanaan Iterasi

➻ Agile - Backlog Produk

➻ Agile - Ketentuan Berguna

➻ Pengantar Bisnis Agile

➻ Dasar-dasar Kelincahan Bisnis

➻ Bagaimana cara membangun bisnis yang gesit?

➻ Orang dan Ketangkasan: Menciptakan Tenaga Kerja yang Agile

➻ Menjadi Agile, Menjadi Bukti Masa Depan

➻ Membangun Tenaga Kerja yang Lincah Secara Emosi

➻ Agility Pemasaran: Sebuah Langkah Menuju Agility Organisasi

➻ Talent Agility - Pendekatan Sistematis untuk Agility Bisnis

➻ Pengalaman Terkini dengan Scrum (2010-2011)

➻ Tinjauan Singkat Topik-topik Rekayasa Perangkat Lunak yang Relevan

➻ Manajemen Nilai yang Diperoleh

➻ Air Terjun dan Desain Besar Di Depan (BDUF)

➻ Model Kematangan Kemampuan Perangkat Lunak (SW-CMM)

➻ Pengembangan Perangkat Lunak Agile

➻ Tinjauan Singkat Metodologi Agile

➻ Pengembangan Berbasis Tes

➻ Genome Agile

➻ Iteratif-Incremental

➻ Air Terjun / BDUF

➻ Refactoring

➻ Optimalisasi Mikro

➻ Keterlibatan Pelanggan

Dyn Dinamika Sistem dan Penerapannya pada Manajemen Proyek Perangkat Lunak

➻ Siklus Mengolah

➻ Hukum Brooks ’

➻ Manajemen Proyek Strategis dengan Dinamika Sistem

➻ Memodelkan Proyek Perangkat Lunak Agile yang Dinamis

➻ Memodelkan Tujuh Gen Agile

➻ Iteratif-Incremental

➻ Refactoring

➻ Optimalisasi Mikro

➻ Keterlibatan Pelanggan

➻ Dinamika Tim

➻ Integrasi Berkelanjutan

➻ Pengalaman Pemodelan Staf dan Staf

➻ Eksperimen Simulasi Model

➻ Eksperimen Basis Kasus (air terjun sekali jalan):

➻ Kasus 1; Jadwal Tetap-Bergerak Fitur Berulang / Bertambah

➻ Kasus 3: Pengantar Refactoring

➻ Kasus 5: Memperkenalkan Keterlibatan Pelanggan

➻ Interpretasi hasil

➻ Mengadopsi Praktik Agile dalam Rekayasa Perangkat Lunak Skala Besar