Human Resource Management Book

मानव संसाधन प्रबंधन पाठ्यपुस्तक आपको बुनियादी मानव संसाधन विकास सिद्धांत सीखने का एक आसान तरीका प्रदान करती है, जिससे आपके मानव संसाधन कौशल में वृद्धि होती है। सामान्य तौर पर, मानव संसाधन प्रबंधन कर्मचारियों की भर्ती और चयन, अभिविन्यास और प्रेरण, प्रशिक्षण और विकास प्रदान करने, कर्मचारियों का मूल्यांकन (मूल्यांकन का प्रदर्शन), मुआवजा और लाभ प्रदान करने, प्रेरित करने, कर्मचारियों और यूनियनों के साथ अच्छे संबंध बनाए रखने, कर्मचारियों को बनाए रखने की प्रक्रिया है। देश के रोजगार कानूनों के अनुसार सुरक्षा, कल्याण और स्वास्थ्य उपाय।

एक अन्य सिद्धांत में कहा गया है कि मानव संसाधन प्रबंधन (एचआर या एचआर) किसी कंपनी या संगठन में लोगों के प्रभावी और कुशल प्रबंधन के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण है जिससे वे अपने व्यवसाय को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में मदद करते हैं। इसे नियोक्ता के रणनीतिक उद्देश्यों की पूर्ति में कर्मचारी के प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। मानव संसाधन प्रबंधन मुख्य रूप से नीतियों और प्रणालियों पर ध्यान देने के साथ संगठनों में लोगों के प्रबंधन से संबंधित है। मानव संसाधन विभाग कर्मचारी लाभ डिजाइन, कर्मचारी भर्ती, प्रशिक्षण और विकास, प्रदर्शन मूल्यांकन, और पुरस्कार प्रबंधन, जैसे कर्मचारी वेतन और लाभ प्रणालियों के प्रबंधन की देखरेख के लिए जिम्मेदार है। एचआर संगठनात्मक परिवर्तन और औद्योगिक संबंधों से संबंधित है, या सामूहिक सौदेबाजी और सरकारी कानून से उत्पन्न होने वाली आवश्यकताओं के साथ संगठनात्मक प्रथाओं को संतुलित करता है।

मानव संसाधन (एचआर) का समग्र लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि संगठन लोगों के माध्यम से सफलता प्राप्त करने में सक्षम हो। मानव संसाधन पेशेवर एक संगठन के मानव संसाधनों का प्रबंधन करते हैं और नीतियों और प्रक्रियाओं को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। वे कर्मचारियों को खोजने, भर्ती करने, चयन करने, प्रशिक्षण देने और विकसित करने के साथ-साथ कर्मचारी संबंधों या लाभों को बनाए रखने में विशेषज्ञ हो सकते हैं। व्यावसायिक प्रशिक्षण और विकास सुनिश्चित करता है कि कर्मचारियों को प्रशिक्षित किया जाता है और उनका निरंतर विकास होता है। यह प्रशिक्षण कार्यक्रमों, प्रदर्शन मूल्यांकन और इनाम कार्यक्रमों के माध्यम से किया जाता है। कर्मचारी संबंध कर्मचारी की चिंताओं से संबंधित है जब नीतियों का उल्लंघन होता है, जैसे उत्पीड़न या भेदभाव से जुड़े मामले। कर्मचारियों के लिए मुआवजे की संरचना, माता-पिता की छुट्टी के कार्यक्रम, छूट और अन्य लाभों को विकसित करने सहित कर्मचारी लाभों का प्रबंधन करें। क्षेत्र के दूसरी तरफ एचआर जनरलिस्ट या बिजनेस पार्टनर हैं। ये एचआर पेशेवर सभी क्षेत्रों में काम कर सकते हैं या यूनियन कर्मचारियों के साथ काम करने वाले श्रमिक संबंध प्रतिनिधि हो सकते हैं।

एचआर 20वीं सदी के शुरूआती मानव संबंध आंदोलन का एक उत्पाद है, जब शोधकर्ताओं ने कार्यबल के रणनीतिक प्रबंधन के माध्यम से व्यावसायिक मूल्य बनाने के तरीकों का दस्तावेजीकरण करना शुरू किया। [6] प्रारंभ में पेरोल और लाभ प्रशासन जैसे लेन-देन संबंधी नौकरियों का वर्चस्व था, लेकिन वैश्वीकरण, कंपनी समेकन, तकनीकी प्रगति और आगे के शोध के कारण, 2015 में एचआर ने विलय और अधिग्रहण, प्रतिभा प्रबंधन, उत्तराधिकार योजना, उद्योग और रोजगार जैसी रणनीतिक पहलों पर ध्यान केंद्रित किया। संबंध, और विविधता और समावेश। आज के वैश्विक कार्य वातावरण में, अधिकांश कंपनियां कर्मचारियों के कारोबार को कम करने और उनके कर्मचारियों की प्रतिभा और ज्ञान को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं। पिछले कर्मचारी की स्थिति को पर्याप्त रूप से बदलने के लिए। मानव संसाधन विभाग उन लाभों की पेशकश करने का प्रयास करता है जो श्रमिकों से अपील करेंगे, जिससे कर्मचारी प्रतिबद्धता और मनोवैज्ञानिक स्वामित्व खोने का जोखिम कम हो जाएगा।

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