Business Model Canvas PRO

Convalida rapidamente il tuo Business Model digitale (BMC) utilizzando il modello di business canvas più semplice e intuitivo da imparare, con funzionalità drag-and-drop! Pianifica nuove idee di business per la tua azienda con questa app per modelli BMC, che offre:

• Una visione completa del tuo modello di business canvas digitale in un'unica schermata

• Un semplice sistema drag-and-drop per velocizzare la progettazione del tuo modello

• Note di post dal design fantastico, con vari colori e bordi arrotondati

• Un'esperienza di visualizzazione orizzontale a due mani unica per un brainstorming di modelli ancora più rapido!

• Esempi di modelli famosi di altre aziende di successo

• Suggerimenti per chi non ha familiarità con lo strumento BMC, con descrizioni di tutti i campi, come relazioni con i clienti, attività chiave e flussi di fatturato

• Nessuna barra di scorrimento! Sì, puoi controllare simultaneamente le informazioni su ogni parte del canvas

• Selezione della lingua: per ora in inglese, spagnolo e portoghese (ESP, PT, ENG)

• Sistema di condivisione. Invia il tuo modello con 1 clic via email, WhatsApp o altri mezzi ai tuoi colleghi o colleghi

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Questa app è utile per:

• Piccoli imprenditori e imprenditrici alle prime armi

• Dipendenti con un lavoro di "creazione di progetti" che richiede una pianificazione costante del modello di business digitale e una frequenza di studio della fattibilità

• Imprenditori curiosi che desiderano capire come sarebbe la creazione di un modello per il loro progetto

• Titolari di aziende che devono presentare e vendere nuovi modelli di business digitali a diversi clienti

• Nuovi imprenditori che necessitano di uno strumento di creazione di modelli rapido e "a portata di mano"

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Con le aziende Con Model Canvas PRO, puoi pianificare e calcolare la fattibilità del tuo nuovo prodotto o servizio per l'implementazione di software o come case study di qualsiasi altro prodotto fisico. Prima di pianificare la tua strategia di marketing, è sempre bene avere un'idea generale del raggiungimento del tuo obiettivo di business digitale in ambiti importanti, come proposte di valore, attività chiave, segmenti di clientela e flussi di fatturato. L'economia competitiva richiede di apportare valore e un fattore differenziale alla tua nuova attività, ad esempio lanciando un prodotto freemium e affermando il tuo fornitore in anticipo rispetto alla concorrenza.