Entrepreneurship Development

►L'imprenditorialità è l'arte di avviare un'impresa, fondamentalmente una società di startup che offre prodotti, processi o servizi creativi. Possiamo dire che è un'attività piena di creatività. Un imprenditore percepisce tutto come una possibilità e mostra pregiudizi nel prendere decisioni per sfruttare la possibilità

► Un imprenditore è un creatore o un designer che progetta nuove idee e processi aziendali in base alle esigenze del mercato e alla propria passione. Per essere un imprenditore di successo, è molto importante avere abilità manageriali e capacità di team building forti. Gli attributi di leadership sono un segno di imprenditori di successo. Alcuni economisti politici considerano la leadership, la capacità di gestione e le capacità di team building come le qualità essenziali di un imprenditore

► Il concetto di imprenditore si raffina quando vengono presi in considerazione i principi e i termini dal punto di vista aziendale, gestionale e personale. In quasi tutte le definizioni di imprenditorialità, vi è accordo sul fatto che stiamo parlando di un tipo di comportamento che include: ✦

➻ Presa d'iniziativa,

➻ L'organizzazione e la riorganizzazione dei meccanismi sociali ed economici per trasformare risorse e situazioni in pratica e

➻ Accettazione del rischio o fallimento.

【Gli argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】

⇢ Imprenditorialità - Introduzione

⇢ Imprenditorialità

⇢ Motivazione: un fattore importante

⇢ Perché la motivazione è richiesta?

⇢ Cosa motiva un imprenditore?

⇢ Risultati della motivazione

⇢ Imprese e società

⇢ Realizzazione imprenditoriale

⇢ Perché avviare un'impresa?

⇢ Come avviare un'impresa?

⇢ Sviluppo dell'imprenditorialità - Qualità

⇢ Abilità di un imprenditore

⇢ Mente contro denaro

⇢ Determinanti del successo o del fallimento imprenditoriale

⇢ Dinamica ambientale e cambiamento

⇢ Processo imprenditoriale

⇢ Passi preliminari

⇢ Passi decisionali

⇢ Pianificazione passaggi

⇢ Fasi di implementazione

⇢ Passaggi manageriali

⇢ Avvio di un'impresa

⇢ Andare oltre il Business Plan

⇢ Metti alla prova la tua idea

⇢ Conoscere il mercato

⇢ Capisci il tuo futuro cliente

⇢ Stabilire risorse finanziarie

⇢ Scegli la struttura aziendale giusta

⇢ Ambiente imprenditoriale

⇢ Ruolo della famiglia

⇢ Ruolo della società

⇢ Politiche e regolamenti industriali

⇢ Obiettivi della politica industriale

⇢ Risoluzione sulla politica industriale 1956

⇢ Misure politiche

⇢ Affari internazionali

⇢ Importanza delle attività internazionali

⇢ Fattori nel mondo degli affari

⇢ Modalità base di inserimento

⇢ rischio di impresa

⇢ Importanza della cultura

⇢ Piano aziendale

⇢ Fonti di prodotto

⇢ Studio di pre-fattibilità

⇢ Criteri per la selezione del prodotto

⇢ Proprietà

⇢ Capitale

⇢ Strategie di crescita nel mondo degli affari

⇢ Penetrazione del mercato

⇢ Espansione del mercato

⇢ Espansione del prodotto

⇢ Diversificazione

⇢ Acquisizione

⇢ Lancio del prodotto

⇢ Sviluppo dell'imprenditorialità - Case Study

⇢ Raggiungere lo sviluppo dell'imprenditorialità sostenibile

⇢ Ruolo economico dell'imprenditore

⇢ Tratti di un imprenditore

⇢ Imprenditore e imprenditorialità

⇢ Innovazione e imprenditorialità

⇢ Fattori che influenzano la crescita imprenditoriale

⇢ Fattori economici

⇢ Tipi di imprenditori

⇢ Funzioni di un imprenditore

⇢ Tipi di competenze imprenditoriali

⇢ Donne imprenditrici

⇢ Misure adottate per lo sviluppo dell'imprenditoria femminile in India

⇢ Micro, piccole e medie imprese

⇢ Ruolo / importanza di MSMES nei paesi in via di sviluppo

⇢ Passaggi per l'avvio di SSIS / MSMES

⇢ Govt. Quadro normativo per MSMES

⇢ Proprietà industriali

⇢ Incentivi e sussidi

⇢ Organizzazione di consulenza tecnica (TCOS)

⇢ Parchi per gli imprenditori scientifici e tecnologici (STEP)

⇢ Istituzioni promozionali a livello statale

⇢ Kerala Industrial Infrastructure Development Corporation (KINFRA)

⇢ Gestione del progetto

⇢ Ciclo di vita del progetto

⇢ Esigenza di gestione dei progetti

⇢ Formulazione del progetto

⇢ Analisi tecnica

⇢ Analisi della rete

⇢ Metodo percorso critico (CPM)

⇢ Tecniche di valutazione della valutazione del programma (PERT)

⇢ Analisi finanziaria

⇢ Analisi della strategia operativa

⇢ Project Financing

⇢ Valutazione e valutazione del progetto

⇢ Rapporto di progetto

⇢ Enterprise Launching & Resourcing