Management Notes: Principles

Management Notes è un corso chiaro e pratico sui principi del management, sempre a portata di mano: 51 argomenti suddivisi in 13 sezioni, 59 diagrammi originali, esempi svolti e 150 domande di esercitazione con relative risposte.

Da Taylor e Fayol alle quattro funzioni del management (pianificazione, organizzazione, direzione e controllo), passando per l'analisi SWOT, la matrice BCG, le teorie sulla motivazione e la leadership, ogni lezione è scritta in un linguaggio semplice e fruibile anche offline.

Ogni argomento spiega prima il concetto, poi lo illustra con un diagramma, una tabella o un breve esempio tratto da negozi, ospedali, fabbriche e start-up. Le fonti sono elencate alla fine di ogni pagina.

Cosa imparerai

• Manager e Management: manager e organizzazioni, le quattro funzioni manageriali, i ruoli manageriali di Mintzberg, competenze e livelli di gestione

• Storia del pensiero manageriale: management scientifico (Taylor e i Gilbreth), i 14 principi di gestione di Fayol, Weber e la burocrazia, gli studi di Hawthorne e le relazioni umane, Teoria X e Teoria Y, approcci sistemici e contingenti, gestione della qualità (TQM, Six Sigma)

• Cultura e Ambiente: cultura organizzativa, ambiente e stakeholder, analisi PESTEL e analisi SWOT

• Management Globale: internazionalizzazione e dimensioni culturali di Hofstede

• Etica e Responsabilità Sociale d'Impresa: responsabilità sociale d'impresa e piramide di Carroll, etica manageriale, sostenibilità e triplice bilancio (triple bottom line)

• Processo Decisionale: il processo decisionale, razionalità limitata, distorsioni cognitive, processo decisionale di gruppo, valore atteso e alberi decisionali

• Pianificazione: fondamenti della pianificazione, tipologie di piani, obiettivi SMART e gestione per obiettivi (MBO)

• Management Strategico: il management strategico • Organizzazione: specializzazione del lavoro e dipartimenti, autorità, ampiezza di controllo, centralizzazione e strutture organizzative

• Gestione delle risorse umane: pianificazione delle risorse umane, reclutamento e selezione, formazione, valutazione e retribuzione

• Leadership: teorie dei bisogni e dei processi di motivazione (Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, Adams, definizione degli obiettivi), progettazione del lavoro, teorie dei tratti, comportamentali e della contingenza della leadership, potere e leadership moderna, comunicazione, gruppi e team (fasi di Tuckman)

• Controllo: il processo di controllo, la balanced scorecard, i diagrammi di Gantt e il percorso critico, strumenti di qualità e quantità economica d'ordine (EOQ)

• Cambiamento e innovazione: gestione del cambiamento (Lewin e Kotter), creatività e innovazione

• Riferimento: un glossario di 103 termini chiave di gestione

Caratteristiche

• 51 argomenti di gestione in 13 sezioni, dalle basi alla strategia e al controllo

• 59 diagrammi originali, come ad esempio organigrammi Grafici, matrice BCG, alberi decisionali e diagrammi di Gantt

• Esempi svolti con calcoli passo passo

• 150 domande di esercitazione con risposte a comparsa

• Ricerca in tutte le note di management dalla schermata iniziale

• Modalità scura

• Funziona offline, non è necessario un account

• Disponibile in 8 lingue: inglese, spagnolo, portoghese, francese, tedesco, arabo, hindi e indonesiano

A chi è rivolto

• Studenti universitari che frequentano un corso introduttivo di principi di management o amministrazione aziendale; utile per la preparazione di un esame introduttivo di management in un corso di laurea in economia aziendale, commercio o MBA

• Chiunque voglia capire come le organizzazioni vengono pianificate, organizzate, gestite e controllate

Management Notes è un supporto di studio autonomo. Il contenuto si basa sui principi di gestione e sul comportamento organizzativo di OpenStax, e le teorie sono attribuite ai rispettivi autori originali, come Taylor, Fayol, Weber, Maslow, Herzberg, Mintzberg, Porter, Hofstede, Kaplan, Norton e Kotter. Non è affiliato ad alcun editore di libri di testo, università o ente certificatore.