Mengenai عملية التخطيط الاستراتيجي
Proses Perancangan Strategik - 5 Langkah Mudah untuk Proses Perancangan Strategik
عملية التخطيط الاستراتيجي - 5 خطوات سهلة لعملية التخطيط الاستراتيجي
إنه شهر ديسمبر مرة أخرى ، وهنا في ولاية أوريغون ، يزحف نحو الانقلاب الشتوي ، وهو أحلك أيام السنة. يوفر هذا الوقت من العام فرصة مثالية للدخول إلى ركن الظل في عملك ، ومراجعة العام الحالي ، ومعرفة ما يحتاج إلى الموت ، وما يحتاج إلى الحياة وما تحتاجه الطاقة الجديدة لتظهر العام المقبل.
بالنسبة لأولئك الذين يعيشون في نصف الكرة الشمالي مثلي ، هذا هو الوقت المثالي لضبط دورتك على الدورات الطبيعية.
قد يبدو هذا غريباً بعض الشيء ، لكن الحقيقة هي أنك إذا نظرت إلى حديقتك الآن ، فهذا ما يحدث بالفعل هناك. لقد قطعت للتو ساق الداليا أمس ، وبينما كنت أحفر في ظلام الأرض ، لاحظت أن بعض الدرنات كانت تتكاثر بشكل صحي ، بينما مات البعض الآخر وذبل.
لا أريد إعادة زراعة الدرنات المحتضرة لأنها جاهزة للتحول إلى نشارة. لقد عاشوا هدف حياتهم ، إذا جاز التعبير. من الأكثر إنتاجية ، في الربيع ، زراعة نباتات صحية وإضافة بعض جديد إلى المزيج. العمل مشابه. يحدث التغيير والنمو.
من الناحية المثالية ، يجب إجراء عمليتي المكونة من 5 خطوات مرتين سنويًا في Solstices ، والتي توفر الخلفية المثالية لجلسات تخطيط الأعمال الخاصة بك.
إذا كنت تعيش في نصف الكرة الجنوبي ، فأنت تقترب من الانقلاب الصيفي ؛ أطول يوم في السنة. لذا بالنسبة لك ، لا يتعلق الأمر بالخوض في الظلام ، لأن لديك أشعة الشمس في وقت متأخر من الليل ، ولكن نظرًا لأن الوقت ما زال في أواخر عام 2009 ، هناك فرصة للقيام ببعض التخطيط الاستراتيجي المركّز لعام 2010. ديسمبر ، أينما كنت ، هو وقت جيد. الحق في التقييم والتقييم واتخاذ القرارات للعام المقبل.
إليك عملية من 5 أجزاء يمكنك إجراؤها لمساعدتك على البدء في جلسة التخطيط الاستراتيجي للعام الجديد. يمكن إجراء هذه العملية بمفردها ، لكنها ستكون أكثر فعالية عند إجرائها مع فريقك أو مرشدك أو مجموعة العقول المدبرة. دائمًا ما تكون المشاركة مع الآخرين أمرًا ممتعًا ، ومجرد مشاركة الشهود ووجودهم يمكن أن يكون مصدرًا للقوة. عندما تشارك ، يمكنك أيضًا الحصول على تعليقات والإجابة على الأسئلة التي تزيد من تركيزك.
عملية التخطيط الاستراتيجي
استخدم ورقة نظيفة لكل سؤال وقم بعمل خريطة ذهنية اكتب كل ما يخطر ببالك. من هناك يمكنك رسم أقوى النقاط.
1. ما هو نجاحك خلال عام 2009؟ بماذا تفتخر ولماذا؟
2. ما هي العقبات التي تحتاج إلى التغلب عليها في داخلك لتحقيق هذا الهدف؟ كيف تبطئك العقبة؟
3. كيف تمكنت من التغلب عليها؟ ماذا تعلمت من هذه العملية وكيف يمكن أن يساعدك هذا الوعي العام المقبل؟
4. في أي مكان في عملك تحاول جاهدًا دون أن تدفع ما يكفي؟ ما الذي يجب أن يموت أو أين عليك أن تتركه وتمضي قدمًا؟
5. ما هي الأهداف الجديدة الرئيسية التي تريد تحقيقها العام المقبل؟ هل هذا مثير للاهتمام والتحدي وكيف سيساعد ذلك عملك ككل؟ ما نوع الدعم الذي تحتاجه للبدء؟
ستثير هذه العملية السهلة المزيد من الأسئلة والمزيد من الأفكار التي يمكنك دمجها في جلسة التخطيط الكاملة الخاصة بك. يأخذ رواد الأعمال الناجحون الوقت للعمل في أعمالهم. آمل أن تكون عملية مفيدة وتمكينية. دعني اعرف!
لمعرفة المزيد يرجى تنزيل هذا التطبيق عملية التخطيط الاستراتيجي
What's new in the latest 1.1
Maklumat APK عملية التخطيط الاستراتيجي
Versi lama عملية التخطيط الاستراتيجي
عملية التخطيط الاستراتيجي 1.1

Muat Turun Super Pantas dan Selamat melalui Apl APKPure
Satu klik untuk memasang fail XAPK/APK pada Android!