Management des organisations

Organisatiebeleid

De rol van het management in het management van organisaties

   Wat is een organisatie?

  Wat doet het management om het management van organisaties?

   De criteria voor het differentiëren organisaties

  De doelstelling van het bedrijf is dat ze alleen maar winst te maken?

   Welke doeleinden voor publieke organisaties?

   Welke rol voor verenigingen?

   Strategisch management: de keuze van de doelstellingen en strategische controle

   Welke strategische doelen?

   Wat zijn de beslissingen en hoe worden ze gemaakt?

   De strategische controle zal hij op te leggen?

   Hij draagt ​​het informatiesysteem voor effectieve besluitvorming?

   Strategisch management: organisatie van de productie

   Welke wijze van productie te kiezen?

   Een organisatie van flexibele of stijve werk?

   Hoe de samenhang van alle taken te waarborgen?

   Strategisch management: in animatie keuzes en het mobiliseren van mensen

   Kan het beheer rekening houden met de belangen van alle stakeholders van de organisatie?

   Hoe om het beheer van banen en vaardigheden op basis van de behoeften van de organisatie te begeleiden?

   Kunnen we permanent behouden motivatie van de mensen door de enige beloning?

   De strategische proces en de diagnose

   Hoe ontstaan ​​de strategische richting?

   Wat zijn de componenten van de strategische diagnose?

   organisatiestrategie

   Wat zijn de belangrijkste strategische opties voor bedrijven?

   De strategieën van publieke organisaties en verenigingen