Product Management in Practice

Productbeheer is een cruciale verbindende rol geworden voor moderne organisaties, van kleine technologische startups tot wereldwijde ondernemingen. En toch blijft het dagelijkse werk van productmanagement grotendeels verkeerd begrepen. In theorie gaat productbeheer over het bouwen van producten waar mensen van houden. De praktijk van productbeheer gaat vaak over moeilijke gesprekken, praktische compromissen en zwaarbevochten incrementele winsten.

In dit boek richt auteur Matt LeMay zich op de KERN verbindende vaardigheden - communicatie, organisatie, onderzoek, uitvoering - die een succesvolle productbeheerpraktijk kunnen opbouwen in alle sectoren, organisaties, teams en toolsets.

Voor huidige en aspirant-productmanagers onderzoekt dit boek: ? Tactiek ter plaatse om samenwerking en communicatie te vergemakkelijken? Hoe praat je met gebruikers en werk je samen met leidinggevenden? Het belang van het stellen van duidelijke en uitvoerbare doelen? Roadmaps gebruiken om uw team te verbinden en op één lijn te brengen? Een waarden-first benadering voor het implementeren van Agile-praktijken? Veelvoorkomende gedragsvalkuilen die goede productmanagers slecht maken