ماجستير إدارة الأعمال: 2500 بط

هذا هو تطبيق Android Mini Professional الشامل الوحيد الذي يغطي 22 موضوعًا لإدارة الأعمال ويحتوي على حواليي 2500 ملاحتته درافسية لإدارة الأعمال ويحتوي على حوالي 2500 ملاحظته دراسية لئرباسية. تم تطويرها جميعًا في أفضل تطبيق يميل إلى العالم.

مفاهيم إدارة الأعمال

مقدمة للإدارة

اتخاذ قرار

الابتكار والتغيير

التخطيط

الإدارة الاستراتيجية

ضوابط الإدارة

التصميم التنظيمي

إدارة الموارد البشرية (HR ، SHR ، IHR ، HRM)

إدارة المجموعات والفرق

السلوك الفردي

الدافع والتعلم وتقييم الأداء

القيادة

إدارة العمليات والتكاليف

تصميم أنظمة العمل

إدارة ومراقبة الجودة

إدارة المشروع (PMP i Prince 2)

الموردين

إدارة الجدول الزمني والمخزون

MRP i ERP

الاعلان التسويقي

إدارة الاستثمارات.

الإدارة في الشركات والمؤسسات هي الوظيفة التي تنسق جهود الناس لتحقيق الأهداف والغايات الوظيفة تي تنسق جهود الناس لتحقيق الأهداف والغايات باستدام الموارا الة.

هذا التطبيق مناسب للطلاب الجامعين والخريجين وطلاب الدراسات العليا. يوصى به أيضًا لمرشحي BBA و MBA وجميع المتخصصين في الإدارة.

هذا التطبيق مفيد ل CIA ، CPA ، ACCA ، MSSF ، CMA ، CISA ، PMP & prince2 المرشحين.

كما يوصى به للمعلمين والمحاضرين والباحثين.

ماجستير إدارة الاعمال (بالإنجليزية: MBA) أو Master of Business Administration هي شهادة تهدف إلى إعطاء الدارس القرة عل الفم العلارا الداداجبايا الدارا وتشتمل الدراسة عادة على دراسة مجموعة من المواد الأساسية واختيار بعض المواد الاختيارية. المواد الأساسية تغطي الادوات التي يحتاجها المدير في أي قطاع من قطاعات العمل, أما المواد الاختيارية فتغطي تفاصيل خاصة بأحد قطاعات العمل (عمليات, تسويق, تخطيط استراتيجي, تمويل, موارد بشرية, صناعات صغيرة). المواد الأساسية في معظم الأحيان تغطي الآتي:

دراسة الإحصاء وتطبيقاتها في الإدارة: يحتاج إي مدير لجمع الأرقام والمعلومات والتعامل معها وتحليلها وعرض النتائج على آخرين. تعتبر الإحصاء أحد الوسائل الأساسية لتجميع المعلومات وتحليلها. هذا العلم يتعرض لأمور مثل نوع المعلومات ، كيفية الحصول عليها ، طرق تحليل المعلومات المختلوم ن،فايها لحصول عليها ، طرق تحليل المعلومات المختلفل ن،فايرية كافايرية ة

دراسة مبادئ التسويق: كيفية التفكير في تطوير المنتج أو استحداث منتج جديد, كيفية تحديد سعر المنتج, كيفية تحديد وسائل توزيع المنتج واستخدام وسائط من عدمه, كيفية الدعايا للمنتج.

دراسة مبادئ المحاسبة: مبادئ تسجيل دفاتر المحاسبة لكافة الأنشطة ، كيفية إعداد القوائم اللقالية تالقار مرالية تار مرالية تار مرا را مرا مرا لكافة لأنشطة ، كيفية إعداد القوائم اللقالية تايرار مرالية تار مرا مرا را را مرا مرا مرا مرا را لكالية

دراسة مبادئ التمويل وتقييم الشركات: كيفية تحديد قيمة شركة ما أو قيمة أسهمها, استخدام النسب المالية, طرق تمويل الشركات, العلاقة بين إدارة الشركة والمستثمرين

دراسة مبادئ تنظيم الشركات: كيفية تحديد الهيكل التنظيمي المناسب, عيوب ومميزات الهياكل التنظيمية المختلفة, المركزية واللامركزية, تحفيز العاملين, القيادة, نقييم أداء الشركة

دراسة مبادئ الموارد البشرية: كيفية اختيار موظيفين جدد, كيفية تقييم الموظفين, تحديد الاحتياجات التدريبية وتلبيتها, التعامل مع خلافات الموظفين, مع استعراض الأمور القانونية ذات العلاقة بكل موضوع

دراسة مبادئ إدارة العمليات: كيفية تحديد تخطيط المعدات في المصنع, إدارة عمليات الشراء, إدارة المخزون, تخطيط المشروعات, الأهداف العامة للعمليات وتحديدها. العمليات هي جميع العمليات التي تحول أو تساعد على تحويل الماد الأولية إلى منتشج أدمة- بسلوبك على تحويل الماد الأولية إلى منتشج أدمة- بأسلوبك عل هرار لورايا مورا ملورا ملورا ملوار لورا مارا مورا لواب ملور ملاب

التخطيط الاستراتيجي: كيفية أعداد خطة استراتيجية للمؤسسة في الخمس سنوات القادمة وعداد خطة استراتيجية للمؤسسة في الخمس سنوات القادمة وυداد خطة استراتيجية للمؤسسة

علم الإدارة أو بحوث العمليات: طرق حسابية للوصول إلى الحل الأمثل أو القرار الأمثل في أي مجال مثل القرارات الاستثمارية, تحديد حجم الإنتاج من كل منتج, الطريقة المثلى لإدارة مراكز توزيع متعددة

المسئولية الاجتماعية للشركات: أخلاقيات الإدارة ، مسئولية المؤسسة تجاه المجتمع وبعض الأمور القانونية

أما المواد الاختيارية فتتناول أحد الموضوعات الأساسية بشكل مفصل.

ما هي أهمية ماجستير إدارة الأعمال؟

ماجستير إدارة الأعمال يساعد على تنمية المهارات والمعرفة الإدارية للدارس بهحيث أن يمنمية أموارات والمعرفة اللدارية للدارس بهحيث أن يمرايار موار كرالللدارس بهور ن ي فكثيرا ما نحتاج مهندسا ليدير مصنع وطبيبا ليدير مستشفى وأستاذا ليدير جامعة ومعلما ليدير مدرسة, ونجد انه من السهل أن نجد شخص خبير في مهنته ولكنه لا يعرف الكثير عن التسويق والنواحي المالية والنواحي التنظيمية وكيفية اتخاذ القرارات وكيفية التخطيط للمؤسسة أو للقطاع الذي يديره.