Business Analysis

Jedno rozwiązanie typu "stop" do nauki analizy biznesowej.

►Business Analysis to praktyka polegająca na umożliwieniu zmian w kontekście organizacyjnym poprzez zdefiniowanie potrzeb i rekomendowanie rozwiązań, które przynoszą wartość interesariuszom. ✦

►Business analysis to dyscyplina badawcza służąca do identyfikowania potrzeb biznesowych i określania rozwiązań problemów biznesowych. Rozwiązania często zawierają komponent programistyczny, ale mogą również polegać na ulepszaniu procesów, zmianach organizacyjnych lub planowaniu strategicznym i tworzeniu polityki. Osoba, która wykonuje to zadanie, nazywa się analitykiem biznesowym lub BA.✦

►Jasne tytuły dla analityków biznesowych obejmują nie tylko analityka biznesowego, ale także analityka systemów biznesowych, analityka systemów, inżyniera wymagań, analityka procesów, menedżera produktu, właściciela produktu, analityka biznesowego, architekta biznesowego, konsultanta ds. Zarządzania, analityka biznesowego, specjalisty ds. Danych, i więcej. Wiele innych zadań, takich jak zarządzanie, zarządzanie projektami, zarządzanie produktami, tworzenie oprogramowania, zapewnianie jakości i projektowanie interakcji, zależy w dużej mierze od umiejętności analizy biznesowej, aby osiągnąć sukces.

► Analityk biznesowy jest agentem zmian. Analiza biznesowa to zdyscyplinowane podejście do wprowadzania zmian i zarządzania nimi w organizacjach, niezależnie od tego, czy są to firmy nastawione na zysk, rządy, czy organizacje non-profit.

► Analiza biznesowa służy do identyfikacji i wyrażania potrzeby zmian w sposobie funkcjonowania organizacji oraz do ułatwiania tej zmiany. Jako analitycy biznesowi identyfikujemy i definiujemy rozwiązania, które maksymalizują wartość dostarczaną przez organizację dla jej interesariuszy. Analitycy biznesowi działają na wszystkich poziomach organizacji i mogą być zaangażowani we wszystko, od definiowania strategii, poprzez tworzenie architektury korporacyjnej, poprzez odgrywanie wiodącej roli poprzez definiowanie celów i wymagań dla programów i projektów lub wspieranie ciągłego doskonalenia technologii i procesów. ✦

► Posiadamy specjalistyczną wiedzę, aby działać jako przewodnik i prowadzić firmę przez nieznane lub niezmapowane terytorium, aby dotrzeć do pożądanego miejsca. Wartość analizy biznesowej polega na realizacji korzyści, unikaniu kosztów, identyfikacji nowych możliwości, zrozumieniu wymaganych zdolności i modelowaniu organizacji. Dzięki efektywnemu wykorzystaniu analizy biznesowej możemy zagwarantować, że organizacja osiągnie te korzyści, co ostatecznie poprawi sposób prowadzenia działalności gospodarczej

【Kilka tematów zawartych w tej aplikacji znajduje się poniżej】

➻ Omówienie analizy biznesowej

➻ Kto jest analitykiem biznesowym?

➻ Dlaczego analityk biznesowy?

➻ Rola analityka biznesowego IT

➻ Czym różni się od innych zawodów?

➻ Cykl życia oprogramowania

➻ Po zakończeniu procesu SDLC

➻ Analiza biznesowa - role

➻ Główne role BA

➻ Kluczowe obowiązki analityka biznesowego

➻ Jakiego BA oczekuje się do dostarczenia?

➻ Analiza biznesowa - narzędzia i techniki

➻ Wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne

➻ Analiza biznesowa - JAD Session

➻ Korzystanie z sesji JAD

➻ Uczestnicy sesji JAD

➻ Techniki zbierania wymagań

➻ Dokument wymagań funkcjonalnych

➻ Rezultaty świadczeń funkcjonalnych

➻ Specyfikacja wymagań oprogramowania

➻ Analiza biznesowa - przypadki użycia

➻ Poradnik użycia szablonu sprawy

➻ Definicja przypadku użycia

➻ Diagramy przypadków użycia

➻ Rysowanie diagramów przypadków użycia

➻ Przykład ─ Przypadku użycia wycofania

➻ Szablon użycia sprawy

➻ Analiza biznesowa - wymagania Mgmt.

➻ Dlaczego projekty zawodzą

➻ Dlaczego udane zespoły zarządzają wymaganiami

➻ Współpraca i Buy-In od Interesariuszy

➻ Planowanie dobrych wymagań

➻ Zbieranie wymagań i analiza

➻ Zbieranie podejść

➻ Różne rodzaje wymagań

➻ Identyfikowalność i zarządzanie zmianami

➻ Idea Design Design Test Business Objectives

➻ Analiza biznesowa - modelowanie

➻ Cel modelowania biznesowego

➻ Przeprowadzanie analizy GAP

➻ Planowanie wymagań i zarządzanie

➻ Relacje z ciałem wiedzy

➻ Analiza korporacyjna

➻ Planowanie strategiczne

➻ Rola strategiczna analityka biznesowego

➻ Tworzenie i utrzymywanie architektury biznesowej

➻ Przeprowadzenie studiów wykonalności