Jersey Meeting Room Booking

Creamline Dairy Products Limited (CDPL) jest wiodącym prywatnym graczem mleczarskim w południowych Indiach, działającym w Telangana, Andhra Pradesh, Tamilnadu, Karnataka i Nagpur w Maharasztrze. Jej produkty sprzedawane są pod marką „Jersey”. Od momentu powstania w 1986 r. Firma konsekwentnie rozwija się pod wizjonerskim przywództwem dyrektorów promotorów, wydajnego zespołu operacyjnego i niesłabnących wysiłków zaangażowanej siły roboczej.

Firma posiada doskonałą infrastrukturę w strategicznych lokalizacjach składających się z 34 centrów mleczarskich, 8 stowarzyszonych centrów chłodzenia mleka. 84 urządzenia do chłodzenia mleka, 6 kompozytowych zakładów mleczarskich i jedna nowoczesna fabryka mleka w Ongole. Podczas gdy wszystkie mleczarnie posiadają certyfikat ISO 22000, fabryka proszków posiada również certyfikat Agencji Kontroli Eksportu kwalifikujący produkty „Jersey” do wywozu. Łączna moc przerobowa mleka i przetworów mlecznych wynosi 9,76 LLPD, co obejmuje 1,50 LLPD suszarni w Ongole, A.P. Firma sprzedaje swoje produkty poprzez dobrze rozłożoną sieć dystrybucji obejmującą dystrybutorów, agentów, salony i ekskluzywne placówki franczyzowe. Ponad 5000 agentów sprzedaje obecnie mleko i produkty mleczne Creamline. Jego produkty mleczne hodowlane składające się z mleka twarogowego, lassi i masła w krótkim czasie zdobyły znaczący udział w rynku i cieszą się wysokim poziomem marki wśród konsumentów. CDPL nieustannie stara się zachwycać swoich klientów, począwszy od gospodarstw domowych, przez HORECA i prestiżowe instytucje, poprzez jakość produktów i ciągłe innowacje. Firma osiągnęła obrót w wysokości 8580 milionów w roku finansowym 2015-16.

CDPL stała się spółką zależną M / s Godrej Agrovet Limited, największego producenta pasz dla zwierząt w kraju, po przejęciu większościowego pakietu ponad 51% kapitału w grudniu 2015 r. CDPL ma teraz strategiczną pozycję, aby w pełni wykorzystać potencjał i funkcję jako ostateczny dostawca w całym łańcuchu wartości rolnej. Firma opracowała ambitne plany rozwoju zarówno organicznego, jak i nieorganicznego, jednocześnie rozszerzając portfolio produktów o produkty o większej wartości dodanej.