PMP Exam Review & Quiz - PMBOK

app นี้มีการบริหารจัดการโครงการ PMP สอบคำถามกับคำตอบ

ถ้าคุณตั้งใจที่จะได้รับการรับรองอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยการศึกษาคำถามสอบ app นี้เป็นจุดเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเตรียมสอบ PMP ของคุณ

app นี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้นักเรียนมืออาชีพวิศวกรและการฝึกผู้จัดการโครงการเรียนรู้และรักษาแนวความคิดและเนื้อหาการบริหารจัดการโครงการองค์ความรู้ (PMBOK?)

หมายเหตุ: "PMP" เป็นเครื่องหมายจดทะเบียนของสถ​​าบันบริหารโครงการ, Inc

app นี้เตรียมความพร้อมสำหรับผู้เข้าร่วมการตรวจสอบPMP®รับรองที่นำเสนอผ่านสถาบันบริหารโครงการ

app นี้มี 1,444 PMP สอบคำถามกับคำตอบ มันเป็นหนึ่งในการออกกำลังกายที่ดีที่สุดในการทดสอบได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพระดับของการเตรียมความพร้อมของการบริหารโครงการมืออาชีพ (PMP®) สอบ

นอกจากนี้เราได้เพิ่มสามส่วนด้วยเคล็ดลับและเทคนิควิธีการที่จะจดจำได้อย่างมีประสิทธิภาพและวิธีการที่จะประสบความสำเร็จจากการสอบความพยายามครั้งแรก

การบริหารจัดการโครงการมืออาชีพ (PMP) เป็นข้อมูลประจำตัวที่นำเสนอโดยสถาบันบริหารโครงการ (PMI) ขณะนี้มีบุคคลที่ได้รับการรับรอง 618,933 ใช้งาน PMP และ 272 บทเหมาทั่ว 104 ประเทศทั่วโลก

หลักสูตรการสอบ

การสอบ PMP จะขึ้นอยู่กับการตรวจสอบรายละเอียด PMP ซึ่งอธิบายถึงงานจากห้าโดเมนประสิทธิภาพการทำงาน:

1. เริ่มโครงการ (13%)

2. การวางแผนโครงการ (24%)

3. การดำเนินการโครงการ (30%)

4. การตรวจสอบและการควบคุมโครงการ (25%)

5. ปิดโครงการ (8%)

การสอบประกอบด้วย 200 คำถามปรนัยเขียนกับข้อกำหนดนี้ ยี่สิบห้าของ 200 คำถามในการสอบเป็น "ตัวอย่าง" คำถามที่ใช้ในการปรับระดับของความยากลำบากและความแม่นยำของการสอบและเป็นเช่นนี้จะไม่นับหรือต่อต้านผู้สอบ คำถามเหล่านี้จะถูกวางสุ่มตลอดการสอบ ผู้สอบเป็นอย่างช้า ๆ เพียง แต่ในความสามารถของพวกเขาใน 175 คำถาม ตัวเลขในวงเล็บอธิบายร้อยละของคำถามสำหรับแต่ละโดเมน

อ้างอิงรายการ

แต่ละรายการสอบ (คำถามที่มีคำตอบที่เป็นไปได้) มีอย่างน้อยสองอ้างอิงหนังสือมาตรฐานหรือแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ของการบริหารโครงการ ส่วนใหญ่ของคำถามอ้างอิงคู่มือ PMI เพื่อการบริหารจัดการโครงการองค์ความรู้ (aka PMBOK Guide)

การบริหารจัดการโครงการส่งเสริมกรอบโครงการวงจรชีวิตและห้าการบริหารจัดการโครงการที่สำคัญกลุ่มกระบวนการ:

1. ริเริ่ม

2. การวางแผน

3. การดำเนินการ

4. การตรวจสอบและการควบคุม

5. การปิด

ผนึกรวมของ 47 กระบวนการ

แมปไปยังกลุ่มเหล่านี้ห้าสิบกระบวนการบริหารจัดการโครงการพื้นที่ความรู้:

1. การบริหารจัดการโครงการบูรณาการ

2. การบริหารขอบเขตโครงการ

3. การบริหารจัดการโครงการเวลา

4. โครงการการบริหารต้นทุน

5. การบริหารจัดการโครงการที่มีคุณภาพ

6. การบริหารจัดการโครงการทรัพยากรมนุษย์

7. การบริหารจัดการโครงการการสื่อสาร

8. โครงการบริหารความเสี่ยง

9. การบริหารจัดการโครงการจัดซื้อจัดจ้าง

10. โครงการการบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

อเมริกันสภาการศึกษาผ่านรายการแน่นอน SkillSoft ได้มีการประเมินการรับรอง PMP และได้กำหนดให้ข้อมูลประจำตัวที่มีสิทธิ์ที่จะได้รับ 3 ชั่วโมงเครดิตของเครดิตทางวิชาการ

สหรัฐอเมริกากรมสามัญศึกษาและมูลนิธิวิทยาศาสตร์แห่งชาติได้ถือว่าทุกสหร​​ัฐอเมริการับรองมืออาชีพที่จะอยู่ในระดับ 50 ในการทำแผนที่โลกของการศึกษาระบบฐานข้อมูลเปรียบเทียบ (เล่มที่สอง: รหัสสำหรับโครงการแล้วเสร็จรางวัลโดยประเทศ) ระดับ 50 ที่อยู่รหัส "โปรแกรม Postsecondary และรางวัลที่ได้รับไม่เกิน 2 ปี

ข้อมูลประจำตัวของ PMI อื่น ๆ

PMP (การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ) เป็นหนึ่งในแปดข้อมูลประจำตัวที่นำเสนอโดย PMI:

•รองได้รับการรับรองในการบริหารโครงการ (CAPM)

•การจัดการโครงการ Professional (PMP)

•การจัดการโปรแกรมมืออาชีพ (PgMP)

• PMI เปรียวได้รับการรับรองผู้ประกอบการ (PMI-ACP)

•มืออาชีพบริหารความเสี่ยง PMI (PMI-RMP)

•การจัดตาราง PMI มืออาชีพ (PMI-SP)

•บริหารการลงทุนมืออาชีพ (PfMP)

• PMI มืออาชีพในการวิเคราะห์ธุรกิจ (PMI-PBA)

•ร่างกายคุณสมบัติตัดสินอื่น ๆ ในการบริหารโครงการ:

o APM (สมาคมการบริหารจัดการโครงการ)

o IPMA (นานาชาติ Project Management Association)