Strategy Training

กลยุทธ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ข้อเสนอการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ และการให้คำปรึกษาแพลตฟอร์มการฝึกอบรมการสร้างธุรกิจ

การฝึกอบรมด้านกลยุทธ์เป็นช่องทางการฝึกอบรมกลยุทธ์ออนไลน์ตลอด 24 ชั่วโมงที่นำเสนอโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีรายละเอียดและสมจริงอย่างเหลือเชื่อในด้านกลยุทธ์ การดำเนินงาน การนำไปปฏิบัติ ความเป็นผู้นำ การจัดการ การแก้ปัญหาที่สำคัญ และการสัมภาษณ์กรณีศึกษา เราขอเสนอคำวิจารณ์และคำแนะนำเกี่ยวกับ >ข้อเสนอการจัดการที่ชนะรางวัล 1 ล้านเหรียญสหรัฐ

McKinsey, BCG, PwC, Deloitte, BMO เป็นต้น อดีตหุ้นส่วน/กรรมการอาวุโส - เช่น Bill Matassoni, BCG + McKinsey Sr. Partner & Kevin P. Coyne, McKinsey Senior Partner, สอนกลยุทธ์ขั้นสูง, นำเสนอรายละเอียดเฉพาะของโครงการกลยุทธ์ที่ซับซ้อน และสอนเครื่องมือในการสร้างธุรกิจให้คำปรึกษาที่ทำกำไรได้

โปรแกรมกลยุทธ์ขั้นสูงรวมถึง:

การแสดง Bill Matassoni

กลยุทธ์การแข่งขันกับ Kevin P. Coyne

กลยุทธ์การแข่งขันขั้นสูงกับ Kevin P. Coyne

วิธีแก้ปัญหาใหญ่กับ Kevin P. Coyne

วิธีที่จะเป็นผู้มีอิทธิพลและสร้างผลกระทบกับ Kevin P. Coyne

วิธีการเป็นหุ้นส่วน Mckinsey กับ Kevin P. Coyne

รายละเอียด: การศึกษากลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด

รายละเอียด: McKinsey ดำเนินการอย่างไร (M&A Tech)

รายละเอียด: Corp. Strat. & การศึกษาการเปลี่ยนแปลง

รายละเอียด: วิธีการขายงานให้คำปรึกษาหลายล้านดอลลาร์ (โครงการแอนดรูว์)

หนังสือเสียง: ประสบความสำเร็จในฐานะที่ปรึกษาด้านการจัดการ

หนังสือเสียง: Mavis

หนังสือเสียง: ตาสีฟ้าคราม

หนังสือเสียง: QuickGuide หุ้นเอกชน

ห้างหุ้นส่วน ความทรงจำ. ก่อน 30 ปี

(Re) การสร้างแนวปฏิบัติในการให้คำปรึกษา

โปรแกรม 21 วัน: วิธีพัฒนาข้อมูลเชิงลึกขนาดใหญ่

โปรแกรม 21 วัน: วิธีหาพี่เลี้ยงที่ยอดเยี่ยม

โปรแกรม 21 วัน: วิธีรีบูตอาชีพที่หยุดชะงัก

โปรแกรม 21 วัน: The MasterPlan Acceleration Program

โปรแกรม 21 วัน: การดำเนินการตามแผนแม่บท

โปรแกรม 21 วัน: ขายอย่างไรให้เหมือนหุ้นส่วน ในขณะที่เผชิญกับการเลือกปฏิบัติ

โปรแกรม 21 วัน: วิธีจัดการวิกฤต

โปรแกรม 21 วัน: กรีนการ์ดของสหรัฐอเมริกา: ออกจาก H1B ของเธอ - การเดินทาง 1.4 ปีของ Lisa

โปรแกรม 21 วัน: วิธีรีบูตอาชีพที่หยุดชะงัก

โปรแกรม 21 วัน: วิธีหาพี่เลี้ยงที่ยอดเยี่ยม

โปรแกรม 21 วัน: แทนที่รายได้ด้วยการให้คำปรึกษาฟรีแลนซ์ออนไลน์

โปรแกรม 21 วัน: วิธีหางานในช่วงภาวะถดถอย

โปรแกรม 21 วัน:

การศึกษาการพลิกกลับและการปรับโครงสร้างใหม่

สร้างแบรนด์หรู

สร้างรถยนต์ไฟฟ้า

การแปลงบริษัทเหมืองแร่

การดำเนินการตามกลยุทธ์การดำเนินงาน

การศึกษาข้อมูลขนาดใหญ่

การศึกษากลยุทธ์ด้านไอทีและดิจิทัล

การวิเคราะห์กรณีธุรกิจ

90 วันแรกในการให้คำปรึกษา

ข้อเสนอการให้คำปรึกษา (TCO) หรือการสัมภาษณ์กรณี:

วิดีโอโซลูชั่น TCO

TCO I, เฟลิกซ์, ข้อเสนอของ McKinsey

TCO I, Sanjeev เข้าร่วม BCG

TCO I, Rafik

TCO I, ซาแมนธา

TCO II, Alice Qinhua Zhou เข้าร่วม McKinsey NYC

TCO II, ไมเคิล ไคลน์

TCO III, Jennifer Nwankwo เข้าร่วม Bain Boston

TCO III, Zach Steinfeld เข้าร่วมกับ Deloitte S&O

TCO IV, Assel เข้าร่วม McKinsey

TCO IV, Ritika Mohan เข้าร่วม McKinsey Midwest

TCO IV, EMBA / การสรรหาผู้มีประสบการณ์

ข้อมูลเชิงลึกจากการฝึกสอน & TCO

ทั้งหมดสะดวกพร้อมใช้งานเป็น:

วิดีโอการฝึกอบรมที่นำโดยพาร์ทเนอร์กว่า 1,000 ชั่วโมง - ตอนใหม่ทุกเดือน

ซิงค์วิดีโอเพื่อดูแบบออฟไลน์

ดันแอปไปที่พื้นหลังและเล่นเสียง

บีมวิดีโอจากโทรศัพท์ของคุณไปยังอุปกรณ์ที่รองรับ Chromecast หรือ AirPlay

สร้างเพลย์ลิสต์

ต่อจากที่ค้างไว้

การฝึกอบรมกลยุทธ์เสนอการสมัครสมาชิกต่ออายุอัตโนมัติที่จะช่วยให้คุณเข้าถึงเนื้อหาบนอุปกรณ์ทั้งหมดของคุณได้อย่างไม่จำกัด การชำระเงินจะถูกหักออกจากบัญชีของคุณเมื่อยืนยันการสั่งซื้อ

ราคาแตกต่างกันไปตามสถานที่และได้รับการยืนยันก่อนซื้อ การสมัครสมาชิกจะต่ออายุโดยอัตโนมัติ เว้นแต่จะยกเลิกอย่างน้อย 24 ชั่วโมงก่อนสิ้นสุดรอบการเรียกเก็บเงินปัจจุบัน ยกเลิกได้ตลอดเวลาในการตั้งค่าบัญชี

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดู:

-ข้อกำหนดในการให้บริการ: https://firmsconsulting.uscreen.io/pages/terms

-นโยบายความเป็นส่วนตัว: https://firmsconsulting.uscreen.io/pages/privacy-policy