商业分析方法

Tüm iş, nihai amaç sadece bir tanesine, yani kâra ulaşmaktır. Ancak kar etmek istiyorsanız şirketinizi tanımıyorsunuz, pazardan pay almak istiyorsanız ileriye doğru sıkmanız gerekiyor.

Bu nedenle şirketler ve işletmeler ticari pazarda ya kooperatif ya da rekabetçidir.Çoğu durumda rekabetçidirler.Bu sadece aynı alanda değil, bazen farklı alanlarda da olur. İş rekabetinde nasıl öne geçilir?

O zaman iş analizi yapmayı öğrenmelisiniz.Ticari rekabet sokakta sebze alıp satmak kadar basit değildir, olduğundan daha büyüktür ve strateji ve kar analizine daha fazla önem verir.

İş analizi, iş ihtiyaçlarını tanımlayan ve iş sorunlarına çözümler belirleyen bir araştırma disiplinidir. Genellikle stratejik planlamayı, süreç iyileştirmeyi, organizasyonel değişimi ve veri analizi ve diğer yollarla sorunları çözmek için araştırmayı içerir. Açıkça söylemek gerekirse, bilimsel araştırma ve titiz veri analizi yoluyla sürekli değişen iş ortamında işletmenin gelişimine rehberlik edecek başarılı kararlar almak demektir.

Tüm işletmelerin hızla değişen bir iş ortamıyla karşı karşıya olduğunu biliyoruz. 30 yılda Hedong ve 30 yılda Hexi olarak adlandırılır. Mevcut İnternet geliştirme trendinden sağ çıkıp çıkamayacakları bir kararın etkisi olabilir. Birkaç ay içinde şirketler kapılarını kapatabilir. Dolayısıyla bu ortamda daha iyi gelişme sağlamak için şirketlerin doğru kararlar almaya devam etmesi gerekiyor. Bu nedenle, iş analizinin amacı, ilgili bilgileri toplayarak ve bunları sıralayarak ve analiz ederek işletmelere karar verme konusunda daha iyi rehberlik etmektir.

Dünyanın her yerindeki analistler, danışmanlar ve stratejistler tarafından kullanılan analiz araçları! Dünyanın en popüler 24 veri analiz yöntemi! İş dünyasının en ileri noktasında yürüyün ve anında rekabet gücünüzün üstesinden gelin!

"İş Analizi Yöntemleri", McKinsey 7S analizi gibi klasik yöntemler de dahil olmak üzere, yönetim ve rekabet analizi için günümüzün en değerli araç ve yöntemlerinin 24'ünü ayrıntılı olarak gösterir. Bir kısmı ülkemizde ilk defa sistematik olarak bahsedilen en son analiz yöntemleri de bulunmaktadır. Her yöntem, avantajlarını ve dezavantajlarını, kullanım adımlarını ve vaka analizini ayrıntılı olarak tanıtacaktır. Bu araç ve teknikler, stratejik yönetimin tüm seviyelerini kapsar: stratejik analiz, rekabet ve müşteri analizi, çevresel analiz, değerlendirme analizi ve finansal analiz. Analiz tekniklerini anlarken, kendi iş ortamınıza ve stratejik amaçlarınıza göre uygun stratejik analiz araç ve tekniklerini seçebilirsiniz.