Nawras

Tìm hiểu một cách thuận tiện, ngay trong tầm tay của bạn. Tại tốc độ của bạn. Bất cứ nơi nào. Bất cứ lúc nào.

Ai nói rằng học tập của công ty phải tĩnh. Hay chán ngắt. Hay buồn tẻ.

Với Nawras LMS, bạn có thể thiết kế, lập kế hoạch, theo dõi và nâng cao hành trình học tập và phát triển kỹ năng của mình.

Với một danh mục phong phú các nội dung học tập theo yêu cầu và tùy chỉnh bao gồm nhiều môn học và kỹ năng khác nhau để giải quyết mọi khoảng cách năng lực và mức độ thành thạo. Mới bắt đầu để thăng tiến. Cơ bản hoặc chuyên ngành. Với kích thước vừa ăn, nội dung đa phương tiện dễ tiêu hóa. Tất cả đều có sẵn trực tuyến. Trên thiết bị di động.

Ngoài ra, bạn có thể xây dựng thư viện nội dung của riêng mình. Thu thập, tải lên và chia sẻ bộ sưu tập nội dung kiến ​​thức thú vị của riêng bạn. Có thể là đoạn mã YouTube, các video clip khác, liên kết trang web, tệp và tài liệu pdf và văn bản đa dạng thức, v.v.

Tham gia một cộng đồng thực hành. Học hỏi từ các chuyên gia. Đóng góp hoặc chia sẻ kiến ​​thức chuyên môn của bạn. Và học như một nhóm.

Bạn có phải là người quản lý nhân sự? Thiết kế và chỉ định một chương trình học tập cho các thành viên trong nhóm của bạn. Tùy chỉnh theo nhu cầu cụ thể của riêng họ. Khuyến khích họ, thúc đẩy họ. Sau đó kiểm tra sự tiến bộ của họ và thưởng cho họ. Huy hiệu và điểm và giấy chứng nhận. Đánh bạc chúng, làm cho việc học trở nên thú vị.

Cần học trực tiếp hay thực hành? Kiểm tra lịch của ứng dụng, một hội thảo đào tạo có thể chỉ dành cho bạn hoặc nhóm của bạn. Đăng ký một cú nhấp chuột, xác nhận ngay lập tức. Được nhắc nhở hoặc thông báo về lịch trình của bạn. Sau đó, tham gia một diễn đàn, thảo luận hoặc trò chuyện với huấn luyện viên hoặc đồng nghiệp của bạn.

Đối với quản trị viên và người quản lý học tập - thiết kế, tạo và lên lịch các khóa học ngay lập tức. Cho dù hội thảo hoặc tự học. Làm cho chúng tương tác, thích ứng và linh hoạt. Với một loạt các công cụ và tính năng tích hợp giúp bạn dễ dàng tạo và tùy chỉnh nội dung học tập của mình.

Đối với các doanh nghiệp - sự thông minh về tổn thất là chìa khóa. Nhắm mục tiêu các kỹ năng cần thiết của nhân viên của bạn dựa trên tổn thất. Kiểm tra xem những khoản lỗ này đến từ đâu. Phù hợp với các kỹ năng của họ và thu hẹp khoảng cách. Đào tạo lại, làm mới, nâng cao kỹ năng.