ম্যানেজমেন্ট এনসাইক্লোপিডিয়া 22 ব্যবসা পরিচালনার বিষয় ও 255 নোট ও শর্তাবলী জুড়ে
এই শুধুমাত্র পেশাদার ব্যাপক ব্যবসা পরিচালনার বিশ্বকোষ আবেদন.
প্রিমিয়াম সংস্করণ 22 ব্যবসা পরিচালনার বিষয় ও 2575 স্টাডি নোট জুড়ে.
এই অ্যাপ্লিকেশন নিম্নলিখিত তথ্য উপস্থিত রয়েছে:
1. ব্যবসা-প্রতিষ্ঠান ম্যানেজমেন্ট ও নৈতিকতা
2. কোর ম্যানেজমেন্ট ধারণা
3. ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন ও উদ্ভাবন
4. পরিচালকের ও সিদ্ধান্ত
পরিকল্পনা 5. ফাউন্ডেশন
6. কৌশলগত ম্যানেজমেন্ট
7. ম্যানেজমেন্ট নিয়ন্ত্রণ
8. সাংগঠনিক ডিজাইন
9. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
10. ব্যবস্থাপনা দলসমূহ
11. ব্যক্তিগত আচরণ
12. প্রেরণা, শিক্ষা ও পারফরমেন্স
13 নেতৃত্ব
14. ম্যানেজিং অপারেশন ও খরচ
কাজ সিস্টেম 15. ডিজাইন
16 ব্যবস্থাপনা কোয়ালিটির
17 প্রকল্প ব্যবস্থাপনা
18 সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট
19 সূচি ও জায় ব্যবস্থাপনা
20. উঃ ও পি (বস্তুগত সম্পদ পরিকল্পনা ও উদ্যোগ সম্পদ পরিকল্পনা)
21. এডভারটাইজিং ও মার্কেটিং
22. বিনিয়োগ ম্যানেজমেন্ট
ব্যবসা ও সংগঠন ম্যানেজমেন্ট দক্ষতার এবং কার্যকরভাবে সম্পদ ব্যবহার করে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সাধন করা মানুষের প্রচেষ্টা স্থানাঙ্ক যে ফাংশন.
ম্যানেজমেন্ট নেতৃস্থানীয় বা বিধায়ক, এবং লক্ষ্য সাধন করা একটি প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ, পরিকল্পনা, সাংগঠনিক, স্টাফ বা কর্মী রয়েছে. সংস্থান মানব সম্পদ, আর্থিক সম্পদ, প্রযুক্তিগত সম্পদ, এবং প্রাকৃতিক সম্পদ স্থাপনার এবং ম্যানিপুলেশন বোঝায়. ম্যানেজমেন্ট এছাড়াও একটি একাডেমিক শৃঙ্খলা, যার উদ্দেশ্য সামাজিক সংস্থা অধ্যয়ন করা হয় একটি সামাজিক বিজ্ঞান.
ম্যানেজমেন্ট লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, পদ্ধতি, নিয়ম শনাক্ত জড়িত থাকে এবং একটি এন্টারপ্রাইজ মানুষের মূলধন ম্যানিপুলেশন উদ্যোগের সাফল্য অবদান. মানুষের প্রেরণা থেকেই বোঝা, (একটি শারীরিক বা যান্ত্রিক প্রক্রিয়া থেকে ভিন্ন) একটি উদ্যোগ পরিবেশ ও সফল অগ্রগতি বা সিস্টেম ফলাফল কিছু বাছাই বোঝা: এই কার্যকর যোগাযোগ বোঝা.
যেমন, ব্যবস্থাপনা একটি প্রক্রিয়া ম্যানিপুলেশন (মেশিন বা স্বয়ংক্রিয় প্রোগ্রাম), না পশু herding হয় না, এবং একটি আইনি হিসেবে অবৈধ এন্টারপ্রাইজ উভয় ঘটতে পারে বা environment.Management এন্টারপ্রাইজ বিন্দু থেকে দেখা হবে না ব্যবস্থাপনা এক এর জীবন এবং সম্পর্ক উন্নত করার একটি অপরিহার্য ফাংশন, কারণ একা দেখতে. ম্যানেজমেন্ট সর্বত্র আছে এবং এটি অ্যাপ্লিকেশন একটি ব্যাপকতর পরিসীমা আছে. এই ভিত্তি করে, ব্যবস্থাপনা মানুষের, যোগাযোগ, এবং একটি ইতিবাচক উদ্যোগ প্রচেষ্টা থাকতে হবে. কামাল, পরিমাপ, প্রেরণাদায়ী মানসিক সরঞ্জাম, লক্ষ্য, এবং অর্থনৈতিক ব্যবস্থা (মুনাফা, ইত্যাদি) বা ব্যবস্থাপনা করা আছে জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান হতে পারে না. প্রথমে, এক মতামত ব্যবস্থাপনা বৈশিষ্ট্যগুলি, যেমন লক্ষ্য পূরণের, পরিকল্পনা সামঞ্জস্য, পরিমাণ, পরিমাপ হিসেবে. এই পরিকল্পনা সঞ্চালিত হয় না পরিস্থিতিতে যেখানে এমনকি প্রযোজ্য. এই দৃষ্টিকোণ থেকে, হেনরি Fayol (1841-1925) ব্যবস্থাপনা ছয় ফাংশন গঠিত বিবেচনা:
পূর্বাভাস
পরিকল্পনা
আয়োজন
নায়ক
সমন্বয়ের
নিয়ামক
20 শতকের শেষের দিকে, ব্যবসা পরিচালনার যথা ছয় পৃথক শাখা, গঠিত এসেছিলেন:
অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনা (ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেম জন্য দায়ী)
বিপণন ব্যবস্থাপনা
অপারেশন পরিচালনার বা উৎপাদন ব্যবস্থাপনা
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা
এই অ্যাপ্লিকেশনটি স্নাতক, স্নাতক ও স্নাতকোত্তর ছাত্রদের জন্য উপযুক্ত. এটি বিবিএ, এমবিএ প্রার্থীদের জন্য সুপারিশ করা, এবং সব ম্যানেজমেন্ট পেশাদার হয়.
এই অ্যাপ্লিকেশনটি সিআইএ, সিপিএ, এসিসিএ, আইএফআরএস, CMA, CISA, PMP ও PRINCE2 প্রার্থী সহায়ক.
এছাড়াও এটি শিক্ষক, শিক্ষক ও গবেষক বাঞ্ছনীয়.