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你知道吗？

你输了多少钱？

普华永道（PricewaterhouseCoopers）的一项研究调查了30个国家和不同行业的200家公司的10,640个项目，结果发现只有2.5％的公司成功完成了100％的项目。

正是由于这样的失败，仅在美国投资了10亿美元，在最近的一项研究中浪费了1.22亿美元。

现在这个问题不仅仅局限于美国。由于项目管理不善，这是一种全球性现象。这是正确的，几乎每家公司都有低效的项目管理，如果经过检查，可以为中小型企业节省数十万美元，为大型企业节省数百万美元。

我们创建了我们的任务管理器来解决这个问题。

为何我们的任务经理

我们与其他人有什么不同？

那里有大量的项目管理应用程序。为什么选择我们呢？这归结为8个主要原因：

灵活的辅助功能：用户可以随时通过任何设备访问我们的应用程序。我们有一个Android应用程序，iOS应用程序，甚至是一个适用于移动和计算机设备的本机Web应用程序。没有任何限制！

项目和部门级别细分：您可以针对不同的部门（如IT，电气等）细分项目，以便更清晰。对于每个项目，您可以添加项目经理，在该项目经理下有正常用户的团队负责人。这种基于层次结构的分段允许更平滑的工作流程。

多渠道警报：分配工作后，您可以将通知警报设置为发送到用户的手机和电子邮件。这是为了确保没有任何东西被忽视。

用户绩效分析：可以分析日常工作，重复任务，新工作，分配工作，完成工作，取消工作等等。这有助于管理人员和团队负责人了解每位员工所承担的工作量。

时间监控：可以通过给出估计的时间来监控每个任务，然后与实际的时间进行比较。这种比较对于未来的决策很有价值。

分析：这是我们的任务管理器中最强大的功能之一。可以使用多个过滤生成报告，例如选定的时间段，工作组，工作，特定工作状态，用户执行的工作等。以下是可以创建的报告的一些示例。

工作状态报告 - 已完成，已分配，未分配，已取消，已拒绝

用户明智的待执行任务

每日/期间明智的工作完成报告 - 用户明智，工作组明智，工作明智

工作报告 - 完成详细信息，每日更新和时间

工作监测报告

关于图形表示的任务报告。

跟踪：使用我们的主要功能，您可以根据您的行业跟踪与特定资产相关的工作，例如AC，汽车等的维修。这有助于分析针对特定资产所做的维护。您还可以根据用户，团队（例如营销，心脏病学等），分支机构位置等进行跟踪。通过跟踪获得的这种情报有助于更好地评估未来的项目。

提醒：这就像一个内置的警报系统，可以提醒用户重要日期甚至是生日和纪念日等事件。通知可以定期设置，如每日，每周，每月甚至每年。

消息：这基本上是一个专门用于工作相关事务的通信系统。它还可以用作分享新闻更新的通知板。