Human Resource Management

► La gestión de recursos humanos es el proceso de reclutamiento y selección de empleados, orientación e inducción, capacitación y desarrollo, evaluación del empleado (desempeño de la evaluación), proporcionar compensación y beneficios, motivar, mantener relaciones adecuadas con los empleados y con los sindicatos, mantener a los empleados seguridad, bienestar y medidas sanas de acuerdo con las leyes laborales de la tierra. ✦

➻ Humano: se refiere a la mano de obra calificada en la organización.✴

➻ Recurso: se refiere a la disponibilidad o escasez limitada.✴

➻ Gestión: se refiere a cómo optimizar y hacer un mejor uso de un recurso tan limitado y escaso como para cumplir con los objetivos y las metas de ordenación.

【Los temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】

⇢ HRM: descripción general

⇢ Importancia de HRM

⇢ El alcance de HRM

⇢ Características de HRM

⇢ Integrar la estrategia de recursos humanos con la estrategia empresarial

⇢ HRM - Planificación

⇢ Análisis de trabajo

⇢ Diseño de trabajo

⇢ Evaluación de trabajo

⇢ HRM - Gestión del talento

⇢ Funciones de la gestión del talento

⇢ Ventajas de una gestión eficaz del talento

⇢ HRM - Entrenamiento y desarrollo

⇢ Desarrollo profesional

⇢ La necesidad de desarrollo profesional

⇢ Desarrollo de carrera-Objetivos

⇢ Responsabilidades de Desarrollo de Recursos Humanos y Carrera

⇢ Proceso de desarrollo profesional

⇢ Sistema de planificación profesional

⇢ HRM - Gestión del rendimiento

⇢ Gestión del rendimiento y evaluación efectivos

⇢ HRM - Compromiso de los empleados

⇢ Reglas de participación de los empleados

⇢ HRM - Desempeño de los empleados

⇢ Comentarios sobre el rendimiento de los empleados

⇢ Coaching

⇢ Trabajar en baja moral

⇢ HRM - Gestión de compensación

⇢ Objetivos de la política de compensación

⇢ Importancia de la Gestión de Compensaciones

⇢ Tipos de compensaciones

⇢ Componentes de Compensación

⇢ HRM - Recompensas y reconocimiento

⇢ Tipos de recompensas

⇢ Pago flexible

⇢ Cultura organizacional y prácticas de recursos humanos

⇢ Estilos de gestión

⇢ HRM - Diversidad en el lugar de trabajo

⇢ Problemas en la gestión de la diversidad

⇢ Sensibilización de género

⇢ HRM - Relaciones industriales

⇢ Leyes laborales

⇢ HRM - Resolución de disputas

Proce Procedimientos de resolución de disputas

⇢ HRM - Cuestiones éticas

⇢ Principales problemas en la gestión ética

⇢ HRM - Auditoría y evaluación

⇢ HRM - Internacional

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Unidades de pequeña escala

Challen Retos de recursos humanos: ¿cómo lidiar con ellos de manera eficiente?

⇢ Auditoría de Recursos Humanos - Significado, Fases y sus Ventajas

⇢ Terminación y Outplacement

⇢ Gestión estratégica de recursos humanos

⇢ Justificación de la gestión estratégica de los recursos humanos

⇢ Integrar la estrategia comercial con la estrategia de recursos humanos

⇢ Modelo estratégico de gestión de recursos humanos

⇢ SHRM en los países del tercer mundo

⇢ Algunos casos específicos de gestión de recursos humanos de África

⇢ Políticas de recursos humanos

⇢ Formulación de políticas de recursos humanos

⇢ Políticas específicas de recursos humanos

⇢ Política de recompensa

⇢ Igual oportunidad de empleo y acción afirmativa

Res Recursos para empleados

⇢ Niveles de planificación de recursos humanos

⇢ Reclutamiento y selección

⇢ Entrevista

⇢ Gestión del rendimiento

⇢ Medición del rendimiento del sector público

⇢ Gestión de sistemas de recompensa

⇢ Desarrollo de recursos humanos

⇢ Análisis de las necesidades de capacitación (TNA)

⇢ Modelo de entrenamiento sistemático

⇢ Relaciones con los empleados

⇢ Una teoría psicológica unificadora de las relaciones empleado-empleador

⇢ Gestión de recursos humanos basada en el talento y la competencia

⇢ Marco de competencia

Management Gestión de recursos humanos basada en competencias (CBHRM)

⇢ Las limitaciones del PMS tradicional

⇢ Gestión internacional de recursos humanos

⇢ Diversidad internacional e IHRM

⇢ Fuentes de recursos humanos en una organización internacional

⇢ Reclutamiento y evaluación del desempeño en el sector público

⇢ Reclutamiento y retención de recursos humanos para la salud