Human Resource Management

► مدیریت منابع انسانی فرآیند استخدام و انتخاب کارمند، ارائه جهت گیری و القا، آموزش و توسعه، ارزیابی کارمند (ارزیابی)، ارائه جبران خسارت و مزایا، ایجاد انگیزه، حفظ روابط مناسب با کارکنان و اتحادیه های کارگری، حفظ کارکنان ایمنی، رفاه و اقدامات سالم در مطابقت با قوانین کارگری زمین. ✦

➻ انسانی: اشاره به نیروی کار ماهر در سازمان است. می باشد

➻ منابع: به دسترسی محدود یا ضعف اشاره دارد. می باشد

➻ مدیریت: اشاره به نحوه بهینه سازی و بهترین استفاده از منابع محدود و کمیاب به منظور رفع اهداف و اهداف ترتیب است.

【موضوعات تحت پوشش در این برنامه در زیر فهرست】

⇢ HRM - بررسی اجمالی

⇢ اهمیت مدیریت منابع انسانی

⇢ دامنه HRM

⇢ ویژگی های HRM

⇢ ادغام استراتژی HR با استراتژی کسب و کار

⇢ HRM - برنامه ریزی

⇢ تجزیه و تحلیل شغلی

⇢ طراحی شغل

⇢ ارزیابی شغلی

⇢ HRM - مدیریت استعدادهای درخشان

⇢ توابع مدیریت استعداد

⇢ مزایای مدیریت استعداد موثر

⇢ HRM - آموزش و توسعه

⇢ توسعه حرفه ای

⇢ نیاز به توسعه حرفه ای

⇢ اهداف توسعه شغلی

Development مسئولیت های مدیریت منابع انسانی و شغلی

⇢ روند توسعه حرفه ای

⇢ سیستم برنامه ریزی شغلی

⇢ HRM - مدیریت عملکرد

⇢ مدیریت موثر و ارزیابی عملکرد

⇢ HRM - مشارکت کارکنان

⇢ قوانین مشارکت کارکنان

⇢ HRM - عملکرد کارکنان

⇢ بررسی عملکرد کارکنان

⇢ مربیگری

⇢ کار بر روی روحیه کم

⇢ HRM - مدیریت جبران خسارت

⇢ اهداف سیاست جبران خسارت

⇢ اهمیت مدیریت جبران خسارت

⇢ انواع جبران خسارت

⇢ اجزای جبران خسارت

⇢ HRM - پاداش و شناخت

⇢ انواع پاداش

⇢ پرداخت انعطاف پذیر

⇢ فرهنگ سازمانی و کارآیی منابع انسانی

⇢ سبک مدیریت

⇢ HRM - تنوع محل کار

⇢ مسائل در مدیریت تنوع

⇢ حساسیت جنسیتی

⇢ HRM - روابط صنعتی

⇢ قانون کار

⇢ HRM - حل و فصل اختلاف

⇢ روش حل اختلافات

⇢ HRM - مسائل اخلاقی

⇢ مسائل عمده در مدیریت اخلاقی

⇢ HRM - حسابرسی و ارزیابی

⇢ HRM - بین المللی

⇢ IHRM در مقابل HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - مقیاس کوچک واحد

⇢ چالش های HR - چگونگی مقابله با آنها به طور موثر؟

ource حسابرسی منابع انسانی - معنی، مراحل و مزایای آن

⇢ خاتمه دادن و خروج

⇢ مدیریت منابع انسانی استراتژیک

⇢ مبانی مدیریت منابع انسانی استراتژیک

⇢ ادغام استراتژی کسب و کار با استراتژی منابع انسانی

⇢ مدل مدیریت منابع انسانی استراتژیک

⇢ SHRM در کشورهای جهان سوم

⇢ برخی موارد خاص مدیریت منابع انسانی از آفریقا

⇢ سیاست های منابع انسانی

⇢ تدوین سیاست های منابع انسانی

⇢ سیاست های منابع انسانی خاص

⇢ پاداش سیاست

al اشتغال فرصت برابر و اقدام مثبت

⇢ منابع منابع انسانی

⇢ سطح برنامه ریزی منابع انسانی

⇢ استخدام و انتخاب

⇢ مصاحبه

⇢ مدیریت عملکرد

performance اندازه گیری عملکرد بخش عمومی

⇢ مدیریت سیستم پاداش

⇢ توسعه منابع انسانی

⇢ تجزیه و تحلیل نیازهای آموزش (TNA)

⇢ مدل آموزش سیستماتیک

⇢ روابط کارمندان

⇢ تئوری روانشناختی متحد روابط کارمندان و کارفرمایان

⇢ استعدادها و مهارت های مدیریت منابع انسانی

⇢ چارچوب صلاحیت

⇢ مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی (CBHRM)

⇢ محدودیت های PMS سنتی

⇢ مدیریت منابع انسانی بین المللی

⇢ تنوع بین المللی و IHRM

⇢ منابع منابع انسانی در یک سازمان بین المللی

⇢ استخدام و ارزیابی عملکرد در بخش عمومی

⇢ استخدام و حفظ منابع انسانی برای سلامت