AC Success Routine

監査はブラインド訪問、FSC、構造単位の訪問および他のそのような監査を含みます

監査が質問の事前定義されたチェックリストに基づいてコントロールを評価から構成されています。チェックリストは、複数のセクションが含まれており、各セクションには、複数の質問が含まれています。応答に基づいてストアが質問ごとのポイントを授与され、これは店の全体的な監査評価を決定します。

別に監査の評価から、審査/監査人は、コントロールが失敗した領域を特定し、是正措置を推奨します。店長は、監査結果と勧告を検討し、行動計画を提出します。計画は監査人によってレビューされています。店長は、行動計画に従って是正措置をとるならば、監査人は、店長によるアクションを検討し、オープンな監査項目を閉じます。

ヤムは現在、レビューを実施するために、Excelを使用して、レビューの結果やデータを分析するための同じを使用します。ヤムは、監査人が自分のスマートフォンを使用して監査を実施し、自分の携帯アプリから直接観察や提案を提出することを可能にするソリューションを実装することで、プロセスを合理化することを意図しています。モバイルアプリは、オンサイト監査を確保し、偽の監査を防ぐために、位置認識アプリにする必要があります。