Project Expert - первый шаг

プロジェクトエキスパートで計画と分析プロジェクトの簡単な実用的なガイド。具体的な実施例を詳細にプロジェクト、投資計画、製造、マーケティング計画、ソース選択と最適財務スケジュールの開発の課題を開発するプロセスを示している。投資パフォーマンスの分析の問題点。

中間管理職のために、学生が研修の行政と経済の分野に入学。

©ニキータKul'tin、2015

あなたがプロジェクトマネージャ、所有者、管理者、または経済や管理の程度に在籍学生の場合は、このガイドでは、あなたのためです。

- プロジェクト専門家とどのようにプロジェクトの計画と分析のためにそれを使用する方法は何ですか？

- プロジェクトの環境とどのようにそれを記述するためには何ですか？

- どのようにプロジェクトのための投資計画を作るには？

- スタッフを計画する方法？

- どのように生産と販売を計画するには？

- プロジェクトに必要な量を決定する方法は？

- プロジェクトの資金調達のスケジュールを設定するには？

- 投資パフォーマンス指標を取得する方法（NPV、IRR、PB、DPB）

- どのようにプロジェクトの計算で考慮にプロジェクトのリスクを取るには？

- 感度分析とは何ですか？

これらのプロジェクトの計画と分析に関連する他の質問への回答は、あなたがこのマニュアルにあります。