Project Expert - первый шаг

Krótki praktyczny przewodnik do planowania projektów i analiz w projektu Expert. Szczególnym przykładem jest pokazany szczegółowo proces rozwoju projektu, kwestie planów planu inwestycji, produkcji i marketingu, wyboru źródła i rozwoju optymalnego harmonogramu finansowania. Problemy analizy wyników inwestycyjnych.

Dla kierowników średniego szczebla, studentów uczestniczących w obszarach administracyjnych i gospodarczych szkolenia.

© Nikita Kul'tin, 2015

Jeśli jesteś kierownikiem projektu, właściciel, zarządca lub studentów uczestniczących w stopniu gospodarczej lub zarządzania, ten poradnik jest dla Ciebie.

- Co to jest projekt i jak Expert używać go do planowania i analizy projektu?

- Co to jest środowisko projektu i jak go opisać?

- Jak zrobić plan inwestycyjny dla projektu?

- Jak zaplanować pracowników?

- Jak planować produkcję i wprowadzanie do obrotu?

- Jak określić ilość potrzebnych do projektu?

- Jak ustawić harmonogram finansowania projektu?

- Jak się wskaźniki efektywności inwestycji (NPV, IRR, PB, DPB)

- Jak wziąć pod uwagę ryzyko związane z projektem w kalkulacji projektu?

- Co to jest analiza wrażliwości?

Odpowiedzi na te i inne pytania związane z planowaniem i analizy projektu, znajdziesz w instrukcji obsługi.