Human Resource Management

Руководство по управлению человеческими ресурсами

► Управление человеческими ресурсами - это процесс набора и отбора сотрудников, обеспечения ориентации и индукции, обучения и развития, оценки работы сотрудника (оценка результатов), предоставления компенсации и льгот, мотивации, поддержания надлежащих отношений с работниками и профсоюзами, поддержания сотрудников безопасности, благосостояния и здоровых мер в соответствии с трудовым законодательством страны. ✦

➻ Человек: относится к квалифицированной рабочей силе в организации.

➻ Ресурс: относится к ограниченной доступности или ограниченности.

➻ Менеджмент: указывает, как оптимизировать и наилучшим образом использовать такой ограниченный и скудный ресурс, чтобы соответствовать целям и задачам координации.

【Темы, включенные в это приложение, перечислены ниже】

⇢ HRM - Обзор

⇢ Важность HRM

⇢ Объем HRM

⇢ Особенности HRM

⇢ Интеграция стратегии управления персоналом с бизнес-стратегией

⇢ HRM - планирование

⇢ Анализ работы

⇢ Дизайн работы

⇢ Оценка работы

⇢ HRM - Управление талантами

⇢ Функции управления талантами

⇢ Преимущества эффективного управления талантами

⇢ HRM - Обучение и развитие

⇢ Развитие карьеры

⇢ Необходимость развития карьеры

⇢ Цели развития карьеры

⇢ Обязанности по управлению персоналом и карьерой

⇢ Процесс развития карьеры

⇢ Система планирования карьеры

⇢ HRM - Управление производительностью

⇢ Эффективное управление эффективностью и оценка

⇢ HRM - Участие сотрудников

⇢ Правила привлечения сотрудников

⇢ HRM - производительность сотрудников

⇢ Обзоры эффективности работы сотрудников

⇢ Коучинг

⇢ Работа по низкому моралью

⇢ HRM - Управление компенсацией

⇢ Цели политики возмещения

⇢ Важность управления компенсацией

⇢ Виды компенсаций

⇢ Компоненты компенсации

⇢ HRM - Награды и признание

⇢ Типы вознаграждений

⇢ Гибкая оплата

⇢ Организационная культура и кадровая практика

⇢ Стили управления

⇢ HRM - Разнообразие рабочих мест

⇢ Проблемы управления разнообразием

⇢ Гендерная сенсибилизация

⇢ HRM - Производственные отношения

⇢ Законы о труде

⇢ HRM - Разрешение споров

⇢ Процедуры разрешения споров

⇢ HRM - Этические проблемы

⇢ Основные вопросы этического управления

⇢ HRM - Аудит и оценка

⇢ HRM - Международный

⇢ IHRM против HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Малые единицы измерения

⇢ Проблемы с персоналом - как эффективно справляться с ними?

⇢ Аудит людских ресурсов - значение, этапы и его преимущества

⇢ Прекращение действия и аутплейсмент

⇢ Стратегическое управление человеческими ресурсами

⇢ Обоснование стратегического управления персоналом

⇢ Интеграция бизнес-стратегии с кадровой стратегией

⇢ Стратегическая модель управления человеческими ресурсами

⇢ SHRM в странах третьего мира

⇢ Некоторые конкретные случаи управления людскими ресурсами из Африки

⇢ Политика в области людских ресурсов

⇢ Разработка политики в области людских ресурсов

⇢ Конкретные кадровые политики

⇢ Политика вознаграждения

⇢ Равная возможность трудоустройства и позитивные действия

⇢ Ресурсы сотрудников

⇢ Уровни планирования людских ресурсов

⇢ Набор и отбор

⇢ Опрос

⇢ Управление производительностью

⇢ Измерение эффективности государственного сектора

⇢ Управление системами вознаграждения

⇢ Развитие людских ресурсов

⇢ Анализ потребностей в обучении (TNA)

⇢ Систематическая обучающая модель

⇢ Отношения с работниками

⇢ Объединение психологической теории отношений между работником и работодателем

⇢ Управление людскими ресурсами на основе талантов и компетентности

⇢ Структура компетенции

⇢ Управление людскими ресурсами на основе компетентности (CBHRM)

⇢ Ограничения традиционной ПМС

⇢ Международное управление людскими ресурсами

⇢ Международное разнообразие и ММСП

⇢ Источники людских ресурсов в международной организации

⇢ Подбор и оценка служебных обязанностей в государственном секторе

⇢ Набор и удержание людских ресурсов для здоровья