Business Plan Writing Course

แผนธุรกิจของคุณจะสรุปว่าธุรกิจของคุณทำอะไรและเป้าหมายธุรกิจของคุณคืออะไร มันอธิบายถึงโอกาสทางการตลาดว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณไม่เหมือนใครและคุณจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร

ในหลักสูตรฟรีแผนธุรกิจนี้คุณจะได้เรียนรู้วิธีเขียนแผนธุรกิจของคุณอย่างดีที่สุด

ใน 10 บทเรียนสั้น ๆ และง่ายต่อการอ่านเราจะพูดถึง:

1. เหตุใดการเขียนแผนธุรกิจจึงมีความจำเป็น การเขียนแผนช่วยให้คุณคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำ แผนพัฒนาแนวทางและแผนการปฏิบัติงานของคุณในช่วงระยะเวลาหนึ่งถึงสามปีหรือนานกว่านั้น เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการคุณต้องกำหนดเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและวางกลยุทธ์ว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

2. วิธีการเขียนแผนธุรกิจของคุณ? แผนควรประกอบด้วยข้อมูลที่มีรายละเอียดมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่อย่ารวมรายละเอียดทั้งหมดไว้ในแผน ออกจากรายละเอียดสำหรับแผนการดำเนินงานหรือการตลาด คู่มือฟรีแผนธุรกิจนี้จะแสดงให้คุณเห็น

ทำให้มันเป็นมืออาชีพ - ใช้ฝาครอบมัน จัดเตรียมพื้นที่สำหรับหน้าเนื้อหาพร้อมกับหมายเลขหน้าและหมายเลข เริ่มต้นด้วยบทสรุปผู้บริหาร นี่เป็นการสรุปประเด็นสำคัญโดยแนะนำวัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจ ใช้ประโยชน์จากแผนภูมิคุณควรพบว่ามีประโยชน์

3. ธุรกิจและผลิตภัณฑ์เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ - อภิปรายประวัติของธุรกิจอธิบายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณโดยไม่ต้องใช้ศัพท์แสงทางเทคนิคโดยทั่วไปสิ่งใดที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณไม่เหมือนใคร มีข้อดีอะไรบ้าง ข้อเสียของมันคืออะไรและคุณจะแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างไร คุณกำลังวางแผนแก้ไขและปรับปรุงอะไร พูดคุยคุณสมบัติหลัก ๆ ของอุตสาหกรรม มันเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจและธุรกิจของคุณ

4. วิธีเขียนเกี่ยวกับตลาดและการแข่งขันในแผนธุรกิจของคุณ - อธิบายตลาดที่คุณเกี่ยวข้องโดยเน้นที่ส่วนของตลาดที่คุณเข้าร่วม อะไรคือคุณสมบัติหลักของลูกค้าในแต่ละส่วนและสิ่งที่กำหนดซื้อของพวกเขา? อธิบายลักษณะและการกระจายตัวของลูกค้าปัจจุบันสรุปการแข่งขันหลัก ทั้งหมดที่กล่าวถึงในหลักสูตรฟรีของแผนธุรกิจนี้

5. การตลาดและการขายแผนธุรกิจ - คุณค้นหาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณในตลาดได้ที่ไหน คุณภาพดีและราคาแพงหรือไม่ มันส่งเสริมเป็นผลิตภัณฑ์พิเศษเนื่องจากส่วนประกอบเฉพาะหรือไม่ นโยบายการกำหนดราคาของคุณทำงานอย่างไร คุณโฆษณาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้อย่างไร กระบวนการขายของคุณทำงานอย่างไร ในหลักสูตรฟรีแผนธุรกิจนี้จะอธิบายในรายละเอียด

6. การจัดการและบุคลากรของธุรกิจของคุณ - สร้างโครงสร้างและทักษะที่สำคัญของทีมผู้บริหารและคนงานประเมินพนักงานในเรื่องจำนวนทั้งหมดและตามแผนกเป็นจริงเกี่ยวกับการอุทิศตนและความมุ่งมั่นของพนักงาน

7. ด้านการดำเนินงานของการเขียนแผนธุรกิจของคุณ - พิจารณาความสามารถและประสิทธิผลของกระบวนการและการพัฒนาที่วางแผนไว้ ธุรกิจมีสถานที่ใด สามารถเข้าถึงโรงงานผลิตใดได้บ้างและวางแผนการผลิตอย่างไร มีระบบข้อมูลการจัดการอะไรบ้าง? ทั้งหมดอธิบายไว้ในหลักสูตรฟรีแผนธุรกิจของเราภายใต้บทที่ 7

8. ประสิทธิภาพทางการเงิน - การคาดการณ์ทางการเงินของคุณในแผนธุรกิจตีความสิ่งที่คุณระบุไว้เกี่ยวกับธุรกิจของคุณให้เป็นตัวเลข สรุปข้อมูลทางการเงินในอดีตในช่วงสามถึงห้าปีที่ผ่านมาหากสามารถเข้าถึงได้นำเสนอการคาดการณ์สำหรับสาม (หรือแม้กระทั่งห้าปี) ที่จะเกิดขึ้นวางรายละเอียดการคาดการณ์ทางการเงินในภาคผนวกในตอนท้าย

9. การวิเคราะห์ SWOT - การวิเคราะห์ SWOT เป็นหลักฐานว่าคุณมีความรู้เกี่ยวกับธุรกิจของคุณและปัจจัยภายนอกที่สำคัญที่คุณต้องเอาชนะ จัดทำเค้าโครงการประเมินจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและความเสี่ยงแบบหน้าเดียว

10. ฤดูร้อนและทุกสิ่งที่คุณต้องการในบทเรียนสุดท้ายของหลักสูตรนี้ - หลักสูตรการเขียนแผนธุรกิจฟรี

คุณมีจำนวนมากที่จะเรียนรู้ดาวน์โหลดทันที!