Business Plan Writing Course

商業計劃書建設課程。下載並製定可行的商業計劃！

您的商業計劃總結了您的業務所做的事情以及您的業務目標。它討論了市場機會是什麼，什麼使您的業務獨特，以及您將如何取得成功。

在此商業計劃免費課程中，您將學習如何以最佳方式編寫業務計劃。

在10篇簡短易讀的課程中，我們將討論：

1.為什麼編寫商業計劃書是必要的？編寫計劃有助於您思考自己在做什麼。該計劃將在接下來的一到三年內製定您的方法和行動計劃，有時甚至更長。作為流程的一部分，您必須制定具體目標並製定如何實現目標的戰略。

2.如何編寫您的商業計劃書？該計劃應包含盡可能詳細的信息。但是不要包括計劃中的所有細節。省略運營或營銷計劃的細節。此商業計劃免費指南將為您指明方向。

保持專業 - 在上面蓋上蓋子。為內容頁面騰出空間，以及頁面和章節編號。從執行摘要開始。這概述了關鍵點，介紹了業務計劃的目標。如果您覺得有用，請使用圖表。

3.業務計劃中的業務和產品部分 - 討論業務歷史，不使用技術術語解釋您的產品或服務，一般來說，是什麼使您的產品或服務與眾不同？它提供了什麼優勢？它有什麼缺點，你將如何解決這些問題？您計劃進行哪些修改和改進？討論該行業的任何主要特徵。這是您的業務計劃和業務的重要組成部分。

4.如何在您的商業計劃書中寫下市場和競爭 - 描述您參與的市場強調您參與的市場部分。每個部分的客戶主要屬性是什麼以及決定購買的因素是什麼？描述現有客戶的性質和分佈，總結主要競爭對手。所有在此商業計劃中討論的免費課程。

5.商業計劃的營銷和銷售 - 您在哪裡找到您的產品或服務？質量好，價格昂貴嗎？是否因特定組件而被推廣為專業產品？您的定價政策如何運作？你如何宣傳你的產品或服務？您的銷售流程如何運作？在此商業計劃免費課程將詳細解釋。

6.管理層和業務人員 - 創建管理團隊和員工的結構和重要技能，根據總人數和部門評估員工，對員工的奉獻精神和決心做到切合實際

7.業務計劃編寫的操作方面 - 了解程序的容量和有效性以及繪製的開發。該公司有哪些前提？可以訪問哪些生產設施以及如何繪製生產？有哪些管理信息系統？所有這些都在我們的商業計劃免費課程中解釋，在第7課。

8.財務業績 - 您在業務計劃中的財務預測將您對業務的陳述解釋為數字。概述過去三到五年的歷史財務信息（如果可訪問），即將到來的三年（甚至五年）的現有預測，最後將詳細的財務預測放在附錄中，利用現金流量預測來預測任何融資需求。

9. SWOT分析 - SWOT分析證明您確實了解您的業務以及您必須克服的關鍵外部因素。對強點，弱點，機會和風險進行一頁評估。

10.總結和你需要的一切，在本課程的最後一課 - 免費商業計劃書寫課程。

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