Managing the Manager

✴Managingทีมเป็นเรื่องยาก; การจัดการผู้จัดการทีมคนใหม่เป็นเรื่องยาก เมื่อคุณกำลังกำกับดูแลใครสักคนที่เป็นของใหม่กับคนจัดการและใครเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการเจริญเติบโตและการพัฒนาของคนอื่นคุณจะต้องนำมาใช้ในการบริหารจัดการที่แตกต่างกันskillset.✴

►Thereเป็นเส้นแบ่งระหว่าง micromanaging และการจัดการ เพื่อวัดสิ่งที่ควรจะได้รับการแต่งตั้งผู้จัดการควรประเมินว่าผลของแต่ละผลกระทบต่อโครงการของ บริษัท และเริ่มต้นด้วยการที่ไม่ค่อยมีผลกระทบitems.✦

  【หัวข้อที่ครอบคลุมใน App นี้อยู่ด้านล่าง】

⇢บทบาทและ Core ความรับผิดชอบของผู้จัดการ

⇢ทักษะที่สำคัญของการจัดการ

⇢เลือกผู้จัดการ

⇢ผู้จัดการงานวัฒนธรรม

⇢วิธีผู้จัดการตอบสนองความต้องการ

⇢ผู้จัดการแปลงใหม่

⇢ผู้จัดการ Manager - ผู้จัดการทีม

ปัจจัยที่มีผล⇢ผู้จัดการ

⇢ผู้จัดการทีมต่างๆ

⇢ผิดพลาดทาง micromanaging

⇢ผู้จัดการระยะสั้นและระยะยาวเป้าหมาย