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學習敏捷項目管理的最佳課程應用程序
敏捷項目管理是一種在整個生命週期內交付項目的迭代方法。迭代或敏捷生命週期由幾個迭代或增量步驟組成,以完成項目。軟件開發項目中經常使用迭代方法來提高速度和適應性,因為迭代的好處是您可以隨心所欲地進行調整,而不是遵循線性路徑。敏捷或迭代方法的目標之一是在整個過程中而不是在最後釋放收益。在核心,敏捷項目應該表現出信任、靈活性、授權和協作的核心價值觀和行為。
這個應用程序為您提供了一個完整而簡潔的概述,讓您了解如何開始使用強大且免費的項目管理。
什麼是敏捷項目方法論?
敏捷項目方法論將項目分解成小塊。這些項目部分在通常稱為衝刺的工作會話中完成。衝刺通常運行幾天到幾週不等。這些會話從初始設計階段一直運行到測試和質量保證 (QA)。
敏捷方法使團隊能夠在完成時發布細分。這種持續的發布計劃使團隊能夠證明這些部分是成功的,如果沒有,也可以快速修復缺陷。人們相信這有助於減少大規模失敗的機會,因為在整個項目生命週期中都會不斷改進。
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Last updated on 2024年07月10日
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MuamarDev_J.O.23 by PEOPLE OF IMPACT, INC.
2024年07月10日