Agile Project Management Book

敏捷项目管理是一种在整个生命周期内交付项目的迭代方法。迭代或敏捷生命周期由几个迭代或增量步骤组成，以完成项目。软件开发项目中经常使用迭代方法来提高速度和适应性，因为迭代的好处是您可以随心所欲地进行调整，而不是遵循线性路径。敏捷或迭代方法的目标之一是在整个过程中而不是在最后释放收益。在核心，敏捷项目应该表现出信任、灵活性、授权和协作的核心价值观和行为。

这个应用程序为您提供了一个完整而简洁的概述，让您了解如何开始使用强大且免费的项目管理。

什么是敏捷项目方法论？

敏捷项目方法论将项目分解成小块。这些项目部分在通常称为冲刺的工作会话中完成。冲刺通常运行几天到几周不等。这些会话从初始设计阶段一直运行到测试和质量保证 (QA)。

敏捷方法使团队能够在完成时发布细分。这种持续的发布计划使团队能够证明这些部分是成功的，如果没有，也可以快速修复缺陷。人们相信这有助于减少大规模失败的机会，因为在整个项目生命周期中都会不断改进。

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