Yaraa: Digital Project manager

Yaraa Manager là cách dễ dàng nhất để quản lý các nhóm, Dự án và Nhiệm vụ từ xa. Yaraa là bộ phần mềm dành cho Doanh nghiệp được hỗ trợ bởi AI giúp Tạo dự án & Lập lịch tác vụ mà không cần sự tương tác của con người. Các thành viên trong nhóm có thể trò chuyện và nói chuyện với nhau một cách dễ dàng. Nó cung cấp cho các nhóm mọi thứ họ cần để duy trì sự đồng bộ, hoàn thành đúng thời hạn và đạt được mục tiêu của họ.

https://yaraai.com/pricing-plan/

✔️Nhân viên kỹ thuật số nâng cao hiệu quả công việc nhờ hoạt động 24/7

✔️Tự động hóa quy trình làm việc của bạn với Digital Employee

✔️Trao quyền cho doanh nghiệp của bạn trong môi trường làm việc Kết hợp (từ xa + tại chỗ)

✔️Không có tiếng Anh. Đừng lo. Nói bằng ngôn ngữ của bạn và hoàn thành công việc

Nói chuyện với Yaraa bằng bất kỳ ngôn ngữ chính nào và tạo Dự án | Nhiệm vụ | Việc cần làm:

Quản lý các dự án của bạn trong một nền tảng tập trung mà không cần sự tương tác của con người.

Biến ý tưởng của nhóm thành hành động ngày càng nhanh hơn:

Cộng tác và phân phối dự án của bạn đúng hạn bằng cách quản lý và xem xét các nhiệm vụ.

Tăng cường trò chuyện nhóm:

Sự tham gia và giao tiếp của nhân viên trở nên nhanh hơn nhiều với công cụ cuộc gọi Trò chuyện và Thu phóng.

Các tính năng nâng cao:

Lời nói thành văn bản:

Tôn trọng thời gian của nhóm bạn bằng cách sử dụng công nghệ Speech to Text AI để thực hiện các thao tác nhanh chóng. Yaraa hiểu lệnh thoại trong tất cả các ngôn ngữ phổ biến.

Con người kỹ thuật số:

Yaraa Khai thác tiềm năng to lớn trong công nghệ AI để giải quyết tình trạng khủng hoảng nhân sự và tự động hóa các quy trình kinh doanh ở cấp độ tiếp theo.

Trình theo dõi dự án:

Với một vài Khẩu lệnh, hãy tạo và quản lý dự án trong vài giây. Báo cáo tiến độ dự án khả thi có sẵn trên bảng điều khiển.

Trình theo dõi tác vụ:

Giao và hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn bao giờ hết với nhận xét thời gian thực. Bộ đếm thời gian tác vụ giúp hoàn thành các tác vụ ưu tiên và giao hàng kịp thời.

Danh sách việc cần làm:

Muốn Nhân viên tự mình quản lý công việc? Sử dụng danh sách việc cần làm để theo dõi khối lượng công việc. Các công ty nhanh nhẹn sẽ thấy dễ dàng làm việc với nó.

Chế độ xem lịch và bảng:

Cách dễ nhất để người quản lý dự án lập kế hoạch, quản lý và trực quan hóa công việc của họ là sử dụng lịch nhóm chung. Sắp xếp công việc trên bảng Kanban và hợp lý hóa việc quản lý tác vụ ở mọi giai đoạn.

Gọi và trò chuyện:

Truy cập các tin nhắn quan trọng một cách dễ dàng và sắp xếp cuộc trò chuyện bằng cách đặt chúng vào đúng chỗ. Tăng mức độ tương tác của nhân viên với các cuộc trò chuyện nhóm, cuộc gọi công việc, cuộc gọi video liên quan đến nhiệm vụ với Thu phóng, Tin nhắn thoại, v.v.

Thông báo:

Nhận thông báo tức thì về tất cả các hoạt động như Nhiệm vụ được giao, tin nhắn và đồng đội mới. Đặt lời nhắc và nhận thông báo khi các nhiệm vụ quan trọng sắp đến hạn.