Business Management Book

Este livro abrange a educação cobrindo os princípios básicos de gestão de negócios com ênfase particular na garantia de qualidade e melhoria de texto, módulos de cursos de gestão offline. É importante ter uma compreensão básica dos princípios de negócios, especialmente quando você estuda gestão de negócios.

A gestão de negócios é o ato de organizar as pessoas para atingir as metas e objetivos desejados de um negócio. A gestão empresarial exige a utilização dos recursos da entidade da forma mais eficiente possível.

A gestão de negócios compreende organizar, planejar, liderar, alocar pessoal ou controlar e dirigir um esforço de negócios com o objetivo de atingir as metas listadas da entidade. Em um modelo de negócios com fins lucrativos, a gestão de negócios foca na satisfação de uma série de stakeholders, incluindo os dirigentes do negócio, seus funcionários, acionistas e o público em geral (consumidores). Nesse sentido, a principal função da gestão empresarial é garantir o lucro, (para os acionistas) criar produtos valiosos e inovadores a um custo razoável (consumidores) e oferecer oportunidades de emprego. No âmbito sem fins lucrativos, a gestão empresarial se concentrará em manter a fé de seus apoiadores e doadores.

Funções Básicas da Gestão Empresarial:

A gestão empresarial opera por meio de uma série de funções, normalmente classificadas como organização, pessoal, planejamento, liderança, monitoramento, controle e motivação.

Planejamento: Esta área da gestão empresarial decide o que precisa acontecer no futuro e posteriormente gera planos de ação. O planejamento é a base para uma gestão empresarial eficaz; ao decidir o que precisa acontecer na próxima semana, no próximo ano ou nos próximos cinco anos, uma empresa pode desenvolver uma estratégia para atingir suas metas listadas.

Organização: Esta parte da gestão empresarial implementa um padrão de relacionamento entre seus funcionários para estimular o uso otimizado dos recursos da entidade. A organização é necessária para utilizar os recursos finitos das empresas; o uso eficaz dos recursos é a base para alcançar um nível desejado de produtividade.

Staffing: Esta área de gestão empresarial concentra-se no recrutamento, análise e contratação de indivíduos para postos de trabalho adequados.

Liderar: Também chamado de “direcionar” no modelo de gestão de negócios, liderar exige que os executivos da entidade determinem o que precisa ser realizado em uma situação e quais funcionários são os melhores para atender a tais expectativas.

Monitoramento/Controle: Esta fase do processo de gestão do negócio exige que os líderes da entidade acompanhem o andamento em relação aos planos e negócios do negócio.

Motivação: Aspecto fundamental para o modelo de gestão empresarial, a motivação é uma função básica para maximizar a eficiência do emprego. Ao aumentar o moral, os funcionários realizarão suas tarefas específicas de maneira eficaz.

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