스타트업 안내서 - 투자, 채용, 세무, 노무, 대출

* Wie und wie wichtig es ist, ein Geschäftsmodell aufzubauen

Das Geschäftsmodell ist die Richtung, in die ein Startup geht, und es ist ein sehr wichtiger Teil, der als Ganzes eines Startups bezeichnet werden kann.

Es ist ein Plan, welcher Wert geschaffen, wie er geliefert und wie er rentabel sein wird, und es muss ein genaues Geschäftsmodell vorhanden sein, um die Planung, den Teamaufbau und die darauf basierenden Investitionen fortzusetzen.

Viele Startups scheitern, weil sie kein Geschäftsmodell haben, und man kann sagen, dass erfolgreiche Startups mit diesem Geschäftsmodell gut ausgestattet sind.

Das Wichtigste ist, ständig die Markttrends zu prüfen, ob sich mein Geschäftsmodell auch nach 3-5 Jahren noch weiterentwickeln kann, und über den Wert des Unternehmens nachzudenken.

Es ist notwendig, das Problem aus Verbrauchersicht gründlich zu erkennen → Markt und Kunde zu definieren → den Verbraucher zu beliefern → kontinuierliches Lernen → kontinuierliche Weiterentwicklung durch Wiederholung der Überprüfung ist erforderlich.

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(Quelle: www.k-startup.go.kr)