스타트업 안내서 - 투자, 채용, 세무, 노무, 대출

* بزنس ماڈل بنانا کتنا اور کتنا ضروری ہے۔

بزنس ماڈل وہ سمت ہے جس پر ایک اسٹارٹ اپ جا رہا ہے اور یہ ایک بہت اہم حصہ ہے جسے ایک اسٹارٹ اپ کا پورا حصہ کہا جاسکتا ہے۔

یہ ایک منصوبہ ہے کہ کیا قدر پیدا کی جائے گی، اسے کیسے پہنچایا جائے گا، اور یہ کیسے منافع بخش ہوگا، اور اس کی بنیاد پر منصوبہ بندی، ٹیم کی تعمیر اور سرمایہ کاری کو جاری رکھنے کے لیے ایک درست کاروباری ماڈل کا ہونا ضروری ہے۔

بہت سے سٹارٹ اپ ناکام ہو جاتے ہیں کیونکہ ان کے پاس بزنس ماڈل نہیں ہوتا ہے، اور کامیاب سٹارٹ اپ کے بارے میں کہا جا سکتا ہے کہ یہ بزنس ماڈل اچھی طرح سے لیس ہے۔

سب سے اہم بات یہ ہے کہ مارکیٹ کے رجحانات کو مسلسل چیک کریں، آیا میرا کاروباری ماڈل 3-5 سال بعد بھی ترقی کرنا جاری رکھ سکتا ہے، اور کمپنی کی قدر کے بارے میں سوچنا ہے۔

صارف کے نقطہ نظر سے مسئلہ کو اچھی طرح سے پہچاننا ضروری ہے → مارکیٹ اور گاہک کی وضاحت کرنا → صارفین کو فراہم کرنا → مسلسل سیکھنا → تصدیق کی تکرار کے ذریعے مسلسل ترقی ضروری ہے۔

- یہ ایپ حکومت کی نمائندگی نہیں کرتی ہے۔ ہم صرف حکومت سے متعلق معلومات فراہم کرتے ہیں، اور معلومات کا ذریعہ نیچے دیئے گئے پتے پر ہے۔

(ماخذ: www.k-startup.go.kr)