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* Come e quanto è importante costruire un modello di business

Il modello di business è la direzione in cui sta andando una startup ed è una parte molto importante che si può dire sia l'intera startup.

È un piano di quale valore verrà creato, come verrà consegnato e come sarà redditizio, e deve essere in atto un modello di business accurato per continuare a pianificare, creare team e investire su di esso.

Molte startup falliscono perché non hanno un modello di business in atto e si può dire che le startup di successo siano ben attrezzate con questo modello di business.

La cosa più importante è controllare costantemente le tendenze del mercato, se il mio modello di business può continuare a svilupparsi anche dopo 3-5 anni, e pensare al valore dell'azienda.

È necessario riconoscere a fondo il problema dal punto di vista del consumatore → definire il mercato e il cliente → fornire il consumatore → apprendimento continuo → è necessario uno sviluppo continuo attraverso la ripetizione della verifica.

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(Fonte: www.k-startup.go.kr)