商业分析方法

ابزارهای تجزیه و تحلیل مورد استفاده تحلیلگران ، مشاوران و استراتژیست ها در سراسر جهان! 24 روش رایج تجزیه و تحلیل داده ها در جهان! در حاشیه دنیای تجارت قدم بزنید و فوراً بر رقابت خود مسلط شوید!

در تمام مشاغل ، هدف نهایی تنها دستیابی به یکی است ، یعنی سود. با این حال ، اگر می خواهید سود کسب کنید ، شرکت خود را نمی شناسید. اگر می خواهید سهمی از بازار را بدست آورید ، باید جلو بروید.

بنابراین ، شرکتها یا شرکتها در بازار تجاری یا مشارکتی هستند یا رقابتی. در بیشتر موارد ، رقابتی هستند. این نه تنها در یک زمینه ، بلکه گاهی در زمینه های مختلف نیز وجود دارد. چگونه می توان در رقابت تجاری پیش رفت؟

سپس باید تجزیه و تحلیل کسب و کار را بیاموزید. رقابت تجاری به سادگی خرید و فروش سبزیجات در خیابان نیست. بزرگتر از آن است و به استراتژی و تجزیه و تحلیل سود توجه بیشتری می کند.

تجزیه و تحلیل کسب و کار یک رشته تحقیقاتی است که نیازهای تجاری را مشخص می کند و راه حل هایی را برای مشکلات تجاری تعیین می کند. معمولاً شامل برنامه ریزی استراتژیک ، بهبود فرایند ، تغییر سازمانی و تحقیق برای حل مشکلات از طریق تجزیه و تحلیل داده ها و سایر وسایل است. به بیان صریح ، این بدان معناست که تصمیمات موفقی برای هدایت توسعه شرکت در محیط تجاری همیشه در حال تغییر از طریق تحقیقات علمی و تجزیه و تحلیل دقیق داده ها گرفته شود.

ما می دانیم که همه شرکت ها با یک محیط تجاری به سرعت در حال تغییر هستند. به اصطلاح Hedong در 30 سال و Hexi در 30 سال. این که آیا می توانند از روند توسعه اینترنت فعلی جان سالم به در ببرند یا نه ، ممکن است تحت تاثیر یک تصمیم باشد. ظرف چند ماه ، شرکت ها می توانند درهای خود را ببندند. بنابراین برای دستیابی به توسعه بهتر در این محیط ، شرکتها باید تصمیمات صحیح خود را ادامه دهند. بنابراین ، هدف از تجزیه و تحلیل کسب و کار این است که با جمع آوری اطلاعات مربوطه و مرتب سازی و تجزیه و تحلیل آنها ، شرکتها را برای تصمیم گیری بهتر راهنمایی کند.

ابزارهای تجزیه و تحلیل مورد استفاده تحلیلگران ، مشاوران و استراتژیست ها در سراسر جهان! 24 روش رایج تجزیه و تحلیل داده ها در جهان! در حاشیه دنیای تجارت قدم بزنید و فوراً بر رقابت خود مسلط شوید!

"روشهای تجزیه و تحلیل کسب و کار" 24 جزء و ابزارهای ارزشمند امروزی را برای تجزیه و تحلیل مدیریت و رقابت از جمله روشهای کلاسیک مانند تجزیه و تحلیل McKinsey 7S به تفصیل نشان می دهد. همچنین جدیدترین روش های تجزیه و تحلیل وجود دارد که برخی از آنها به طور سیستماتیک برای اولین بار در کشور ما ذکر شده است. هر روش مزایا و معایب خود را معرفی می کند ، از مراحل و تجزیه و تحلیل مورد به تفصیل استفاده می کند. این ابزارها و تکنیک ها تمام سطوح مدیریت استراتژیک را شامل می شوند: تجزیه و تحلیل استراتژیک ، رقابت و تجزیه و تحلیل مشتری ، تجزیه و تحلیل محیطی ، تجزیه و تحلیل ارزیابی و تجزیه و تحلیل مالی. در حالی که تکنیک های تجزیه و تحلیل را درک می کنید ، می توانید ابزارها و تکنیک های تجزیه و تحلیل استراتژیک مناسب را با توجه به محیط کسب و کار و اهداف استراتژیک خود انتخاب کنید.