Ourtaskmanager

آیا می دانید؟

چقدر پول از دست میدهید؟

یک مطالعه توسط PricewaterhouseCoopers، که 10،640 پروژه از 200 شرکت در 30 کشور و صنایع مختلف را بررسی کرد، دریافت که تنها 2.5 درصد از این شرکت ها 100 درصد از پروژه های خود را به موفقیت رسانده اند.

این به خاطر چنین نقایصی است که برای هر یک میلیارد دلار سرمایه گذاری شده در ایالات متحده تنها 122 میلیون دلار در یک مطالعه اخیر هدر رفته است.

اکنون این مشکل تنها به ایالات متحده محدود نیست. این یک پدیده جهانی است که به دلیل مدیریت پروژه ضعیف اتفاق می افتد. درست است، مدیریت پروژه ناکارآمد در تقریبا در هر شرکت وجود دارد و اگر بررسی شود، می تواند میلیون ها دلار برای شرکت های بزرگ بزرگ اقتصادی را برای تجارت های کوچک و متوسط ​​و صدها هزار دلار صرفه جویی کند.

ما برای حل این مسئله، مدیر کار ما را ایجاد کردیم.

چرا مدیر وظیفه ما

چطور با دیگران متفاوت هستیم؟

برنامه های مدیریت پروژه وجود دارد. پس چرا ما را انتخاب می کنیم؟ این به دلیل 8 دلیل اصلی است:

قابلیت دسترسی انعطاف پذیر: برنامه ما می تواند از طریق هر دستگاه در هر زمان توسط کاربر قابل دسترسی باشد. ما یک برنامه اندروید، برنامه iOS و حتی یک برنامه وب مادری داریم که در هر دو دستگاه تلفن همراه و رایانه کار می کند. هیچ محدودیتی وجود ندارد!

بخش پروژه و بخش بندی بخش: شما می توانید پروژه های خود را برای بخش های مختلف مانند فناوری اطلاعات، برق، و غیره برای وضوح بهتر بخش. برای هر پروژه، شما می توانید مدیران پروژه را اضافه کنید که تحت آن منجر به تیم هایی است که تحت آن کاربران نرمال وجود دارد. این نوع تقسیم بندی مبتنی بر سلسله مراتب اجازه می دهد تا گردش کار نرم تر انجام شود.

هشدار چند کانالی: هنگامی که کار اختصاص داده می شود، می توانید هشدار اطلاع رسانی را به تلفن همراه و ایمیل کاربر ارسال کنید. این برای اطمینان از این است که هیچ چیز متوجه نشود

تجزیه و تحلیل عملکرد کاربر: چیزهایی مانند کار روزانه، کار مکرر، کار جدید، کار اختصاص داده شده، کار پایان یافته، کار لغو شده و خیلی بیشتر می تواند تجزیه و تحلیل شود. این به مدیران کمک می کند و تیم می خواهد به درک میزان بار کاری که هر یک از کارمندانشان در حال انجام آن هستند.

نظارت بر زمان: هر کار را می توان با دادن زمان تخمین زده شده نظارت کرد و بعدا در مقایسه با زمان واقعی انجام می شود. این نوع مقایسه برای تصمیم گیری های آینده ارزشمند است.

تجزیه و تحلیل: این یکی از ویژگی های قدرتمند در مدیریت وظیفه ما است. گزارش ها را می توان با فیلترینگ چندگانه مانند یک دوره انتخاب شده، گروه کاری، کار، وضعیت کاری خاص، کار انجام شده توسط کاربر و غیره تولید کرد. در اینجا چند نمونه از گزارش هایی که می توان ایجاد کرد.

گزارش وضعیت کار - به پایان رسید، اختصاص داده شده، اختصاص داده نشده، لغو نشده، رد شد

وظیفه معقول کاربر برای اجرای

گزارش کار روزانه / دوره ای انجام شده - کاربر عاقل، گروه کاری عاقل، کار عاقلانه

گزارش کار - جزئیات تکمیل با به روز رسانی روزانه و زمان گرفته شده است

گزارش نظارت بر کار

گزارش کار بر روی ارائه گرافیکی.

ردیابی: با استفاده از ویژگی اصلی ما، می توانید کار مربوط به یک دارایی خاص مانند تعمیر AC، ماشین و غیره را بر اساس صنعت خود پیگیری کنید. این کمک می کند تا در تجزیه و تحلیل تعمیر و نگهداری انجام شده در برابر یک دارایی خاص. شما همچنین می توانید بر اساس کاربران، تیم (بازاریابی الکترونیکی، قلب و عروق، و غیره)، محل شعبه و خیلی بیشتر. این نوع از هوشمند از طریق ردیابی دریافت شده، به ارزیابی بهتر پروژه های آینده کمک می کند.

یادآوری ها: این مانند سیستم زنگ هشداری است که کاربران را از تاریخ های مهم و حتی رویدادهایی مانند روزهای تولد و سالگرد ها هشدار می دهد. اعلان ها را می توان به صورت منظم، مانند روزانه، هفتگی، ماهانه یا حتی سالانه تنظیم کرد.

پیام: این اساسا یک سیستم ارتباطی به طور انحصاری برای امور مربوط به کار است. همچنین می تواند به عنوان یک هیئت مدیره برای به اشتراک گذاری به روز رسانی اخبار استفاده می شود.