Ourtaskmanager

Вы знали?

Сколько денег вы теряете?

Исследование, проведенное PricewaterhouseCoopers, в котором рассматривалось 10 640 проектов от 200 компаний в 30 странах и различных отраслях, показало, что только 2,5% компаний успешно завершили 100% своих проектов.

Именно из-за таких неудач на каждый 1 миллиард долларов, вложенных только в Соединенные Штаты, 122 миллиона долларов были потрачены впустую в недавнем исследовании.

Теперь эта проблема не ограничивается только США. Это всемирное явление, которое происходит из-за плохого управления проектами. Это верно, неэффективное управление проектами присутствует практически в каждой компании и, если оно будет проверено, может сэкономить сотни и тысячи долларов для малого и среднего бизнеса и миллионы долларов для крупных корпораций.

Мы создали диспетчер задач, чтобы решить эту проблему.

Почему наш менеджер задач

Чем мы отличаемся от других?

Существует множество приложений для управления проектами. Так почему выбирают нас? Это сводится к 8 основным причинам:

Гибкая доступность: наше приложение может быть доступно пользователям через любое устройство в любое время. У нас есть приложение для Android, iOS и даже собственное веб-приложение, которое работает как на мобильных, так и на компьютерных устройствах. Нет никаких ограничений!

Сегментация на уровне проектов и отделов. Для большей ясности вы можете сегментировать свои проекты по различным отделам, таким как ИТ, электрика и т. Д. Для каждого проекта вы можете добавить менеджеров проектов, в которых есть руководители команд, под которыми есть обычные пользователи. Этот вид сегментации на основе иерархии обеспечивает более плавный рабочий процесс.

Многоканальное оповещение. Когда работа назначена, вы можете настроить оповещения для отправки на мобильный телефон и электронную почту пользователя. Это сделано для того, чтобы ничто не осталось незамеченным.

Анализ эффективности работы пользователя: можно проанализировать такие вещи, как ежедневная работа, повторное задание, новая работа, назначенная работа, законченная работа, отмененная работа и многое другое. Это помогает менеджерам и руководителям команд понять объем работы, которую каждый из их сотрудников берет на себя.

Мониторинг времени. Каждое задание можно отслеживать, указав приблизительное время, а затем сравнив его с фактическим временем выполнения. Такое сравнение является ценным для принятия будущих решений.

Аналитика: это одна из самых мощных функций в нашем диспетчере задач. Отчеты могут быть созданы с множественной фильтрацией, например, за выбранный период, рабочую группу, работу, определенный статус работы, работу, выполненную пользователем и т. Д. Вот несколько примеров отчетов, которые можно создавать.

Отчет о состоянии работ - завершен, назначен, не назначен, отменен, отклонен

Задание для пользователя, ожидающее выполнения

Ежедневный / периодический отчет о проделанной работе - для пользователя, для рабочей группы, для работы

Отчет о работе - детали завершения с ежедневными обновлениями и затраченным временем

Отчет о мониторинге работ

Задача отчетов по графическому оформлению.

Отслеживание: Используя нашу мастер-функцию, вы можете отслеживать работу, связанную с конкретным активом, таким как ремонт кондиционера, автомобиля и т. Д. В зависимости от вашей отрасли. Это помогает в анализе обслуживания, выполненного в отношении конкретного актива. Вы также можете отслеживать, основываясь на пользователях, командах (например, маркетинг, кардиология и т. Д.), Местонахождение филиала и многое другое. Такая информация, полученная с помощью отслеживания, помогает лучше оценить будущие проекты.

Напоминания: это похоже на встроенную систему сигнализации, которая предупреждает пользователей о важных датах или даже событиях, таких как дни рождения и годовщины. Уведомления могут быть установлены через регулярные промежутки времени, например, ежедневно, еженедельно, ежемесячно или даже ежегодно.

Обмен сообщениями: Это в основном система связи исключительно для рабочих вопросов. Он также может быть использован в качестве доски объявлений для обмена новостями.