Gestione di progetto

"Un progetto è temporaneo in quanto ha un inizio definito e fine nel tempo, e quindi definita la portata e le risorse.

E un progetto è unico in quanto non si tratta di un'operazione di routine, ma un insieme specifico di operazioni volte a raggiungere un obiettivo singolare. Così un team di progetto comprende spesso le persone che di solito non lavorano insieme - a volte da diverse organizzazioni e in diverse aree geografiche.

Lo sviluppo di software per un processo di business migliore, la costruzione di un edificio o di un ponte, le attività di soccorso dopo un disastro naturale, l'espansione delle vendite in un nuovo mercato geografico - tutti sono i progetti.

E tutti devono essere sapientemente riuscito a consegnare il on-time, on-budget risultati, l'apprendimento e l'integrazione che le organizzazioni hanno bisogno.

Project management, quindi, è l'applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche alle attività del progetto per soddisfare i requisiti del progetto.

E 'sempre stata praticata in modo informale, ma ha cominciato ad emergere come una professione distinta nella metà del 20 ° secolo. di PMI Guida al Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) identifica i suoi elementi ricorrenti:

processi di project management si dividono in cinque gruppi:

Avvio

Pianificazione

Esecuzione

Monitoraggio e Controllo

Chiusura

"