Start With Why

質問をする（そして答える）理由から始めましょう：なぜ一部の人々や組織は他の人々よりも革新的で、影響力があり、収益性が高いのですか？なぜ顧客や従業員からの忠誠心を高める人がいるのでしょうか。成功した人々の間でさえ、なぜ彼らの成功を何度も繰り返すことができる人はそれほど少ないのでしょうか？

Start WithWhyから学ぶべき3つの教訓は次のとおりです。

他の人に刺激を与えたい場合は、常に最初に理由を伝えてください。

興奮した従業員は、あらゆるビジネスにとって最高のリソースです。

理由から始めるときは、卑劣な販売戦術は必要ありません。

ですから、卑劣な販売戦術で時間を無駄にしないでください。理由を広め、真のつながりを築いてください。

フォロワーや顧客との信頼関係を築くには、信頼性が必要です。それは実際にはどういう意味ですか？それはあなたのHOW（行動）とWHAT（結果）があなたのWHY（信念）と一致していなければならないことを意味します。それらはすべて調和して一緒に働く必要があります。人々は矛盾を検出することができます、そしてそれらがそうするとき、あなたは本物ではないと認識されて、あなたは信頼を侵食します。

WHY、HOW、およびWHATの調和を実現するには、次のものが必要です。

理由の明確さ

どのように規律

何の一貫性