Start With Why

ابدأ بالسبب في طرح الأسئلة (والإجابة عليها): لماذا يكون بعض الأشخاص والمنظمات أكثر ابتكارًا وتأثيرًا وربحًا من الآخرين؟ لماذا يكتسب البعض ولاءً أكبر من العملاء والموظفين على حدٍ سواء؟ حتى بين الناجحين ، لماذا قلة قليلة منهم قادرة على تكرار نجاحهم مرارًا وتكرارًا؟

فيما يلي 3 دروس يجب أن تأخذها بعيدًا عن برنامج Start With Why:

إذا كنت تريد إلهام الآخرين ، فعليك دائمًا توصيل السبب أولاً.

الموظفون المتحمسون هم أفضل مورد لأي عمل تجاري.

لا تحتاج إلى أساليب بيع رديئة عندما تبدأ بالسبب.

لذلك لا تضيع وقتك في استخدام أساليب البيع الرديئة ، وانشر أسبابك ودع الاتصالات الحقيقية تتبعك.

لبناء الثقة مع متابعيك وعملائك ، فأنت بحاجة إلى المصداقية. لا اريد؟ هذا يعني أن كيف (أفعالك) وماذا (نتائجك) يجب أن تكون متسقة مع لماذا (معتقداتك). إنهم جميعًا بحاجة إلى العمل معًا في وئام. يمكن للأشخاص اكتشاف التناقضات ، وعندما يفعلون ذلك ، يُنظر إليك على أنك غير أصيل وتؤدي إلى تآكل الثقة.

من أجل تحقيق الانسجام بين لماذا وكيف وماذا ، تحتاج إلى:

وضوح السبب

انضباط كيف

اتساق ماذا