Business Management Textbook

管理被描述為一個社會過程，涉及為實現某些目標而對企業的運營進行經濟有效的規劃和監管的責任。它是一個由各種元素和活動組成的動態過程。這些活動不同於營銷、財務、採購等運營職能。這些活動對每個經理來說都是通用的，無論他們的級別或地位如何。

商業管理應用程序將幫助您學習有關管理的所有理論。根據亨利·法約爾對由五個要素組成的管理的理解，現在有四種普遍接受的管理職能包括這些必要的技能：計劃、組織、領導和控制。行動。

最初由 Henri Fayol 確定為五個要素，現在有四個普遍接受的管理職能涵蓋了這些必要的技能：計劃、組織、領導和控制。行動。

根據 KOONTZ 的說法，“計劃就是提前決定——做什麼、什麼時候做以及如何做。它連接了我們所在的地方和我們想去的地方”。計劃是未來行動的方向。這是一個解決問題和決策的練習。

計劃是實現預期目標的行動。因此，計劃是對預定目標的手段和手段的系統思考。規劃對於適當利用人力和非人力資源是必要的。僅此而已，這是一項智力活動，還有助於避免混亂、不確定性、風險、浪費等。

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