Business Management Textbook

Quản lý được mô tả là một quá trình xã hội liên quan đến trách nhiệm lập kế hoạch và điều tiết tiết kiệm và hiệu quả các hoạt động của doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục tiêu nhất định. Nó là một quá trình năng động bao gồm các yếu tố và hoạt động khác nhau. Các hoạt động này khác với các chức năng điều hành như tiếp thị, tài chính, mua hàng, v.v. Những hoạt động này phổ biến đối với mọi nhà quản lý bất kể cấp độ hay địa vị của họ.

Ứng dụng Quản lý Kinh doanh sẽ giúp bạn tìm hiểu tất cả các lý thuyết về quản lý. Dựa trên sự hiểu biết của Henri Fayol về quản lý bao gồm năm yếu tố, hiện nay có bốn chức năng quản lý được chấp nhận chung bao gồm các kỹ năng cần thiết sau: lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. hoạt động.

Ban đầu được Henri Fayol xác định là năm yếu tố, hiện nay có bốn chức năng quản lý được chấp nhận chung bao gồm các kỹ năng cần thiết này: lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. hoạt động.

Theo KOONTZ, “Lập kế hoạch là quyết định trước - phải làm gì, làm khi nào và làm như thế nào. Nó cầu nối từ nơi chúng ta đang ở và nơi chúng ta muốn đến ”. Kế hoạch là định hướng cho hành động trong tương lai. Đây là một bài tập về giải quyết vấn đề và ra quyết định.

Lập kế hoạch là một hành động để đạt được một mục tiêu mong muốn. Như vậy, lập kế hoạch là sự tư duy có hệ thống các phương tiện & phương tiện để hướng tới một mục tiêu đã định trước. Lập kế hoạch là cần thiết để sử dụng hợp lý các nguồn nhân lực và phi nhân lực. Đó là tất cả, đó là một hoạt động trí tuệ và cũng giúp tránh nhầm lẫn, không chắc chắn, rủi ro, lãng phí, v.v.

Ứng dụng quản lý doanh nghiệp rất thích hợp sử dụng cho các trường học, cao đẳng. Bạn cũng có thể sử dụng ứng dụng này để học để hoàn thành kỳ thi quản lý kinh doanh.