營銷計劃

"每一個營銷計劃必須滿足的需求和情況。即便如此，你只是不能沒有標準組件。一個營銷計劃應該始終有一個情況分析，營銷策略，銷售預測和費用預算。

形勢分析：通常情況下，這將包括市場分析，SWOT分析（優勢，劣勢，機會和威脅），以及具有競爭力的分析。市場分析將包括市場預測，市場細分，客戶信息和市場需求分析。

營銷策略：這至少應包括使命宣言，目標和重點戰略，包括細分市場的焦點和產品定位。

銷售預測：這將包括足夠的細節，按月跟踪銷售月和跟進計劃，與-實際分析。正常情況下，計劃還將包括由產品的具體銷量，按區域或細分市場，通過渠道，由經理的職責，和其他元素。單獨預測是一個最低限度。

費用預算：這應該包括足夠的細節按月跟踪開支月份和跟進計劃，與-實際分析。正常情況下，計劃還將包括具體的銷售策略，程序，管理職責，晉升和其他元素。該費用預算是一個最低限度。

他們是夠嗎？

以上這些最低要求是不理想的，只是最低限度。在大多數情況下，你將開始一個營銷計劃與執行摘要，並且你還會跟著只是對組織的影響，風險和突發事件，以及未決問題的審查描述的那些要領。

包括具體的行動計劃

你也應該記住，規劃是關於結果，而不是計劃本身。營銷計劃必須由它產生的結果來測量。你的計劃的實施比其輝煌的想法或大量的市場調研要重要得多。您可以通過建立一個完整的可跟踪和隨訪具體，可衡量和具體的計劃，計劃實施的影響。計劃 - 對 - 實際分析是對最後的結果是至關重要的，你應該把它建設成為你的計劃。

營銷組合和市場地位的巨大成功之後。今天我們打開大門，讓所有的市場營銷計劃的內容你可以免費使用。

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