ABCDo (old)

Eisenhower Matrix - một trong những phương pháp hiệu quả nhất để lập kế hoạch ngắn hạn.

Nhiệm vụ được chia thành 4 loại:

A) quan trọng và cấp bách - những nhiệm vụ rất quan trọng và họ cần phải làm hôm nay ở nơi đầu tiên. Nhiệm vụ quan trọng - đó là những nhiệm vụ đó mang lại cho bạn gần gũi hơn với mục tiêu của bạn (thời hạn của dự án, yêu cầu một cuộc gọi cho khách hàng, đi đến nha sĩ trong cơn đau cấp tính).

B) Không khẩn cấp và quan trọng - những nhiệm vụ rất quan trọng và có thể chờ đợi với việc thực hiện. Nếu họ không thực hiện một cách kịp thời, họ đang chuyển sang loại A (học tập ngoại ngữ, thể thao, quy hoạch).

C) khẩn cấp và không quan trọng - chúng ta thường nhầm lẫn chúng với công việc "A" tầm quan trọng lẫn lộn để tính cấp bách. Đó là khuyến khích để đại biểu các nhiệm vụ để khác (hội họp, để chúc mừng một người bạn vào ngày sinh nhật của mình, sự giúp đỡ của các đồng nghiệp, trả lời các bức thư).

D) Không khẩn cấp và không quan trọng - ăn thời gian (công việc thường xuyên, một chuyến thăm tới các mạng xã hội, trò chơi máy tính, xem phim truyền hình)..

Tóm lại, để mỗi khối kiến ​​nghị đó:

Quan trọng và cấp thiết - để tránh;

Quan trọng và không khẩn cấp - để làm;

Khẩn cấp và không quan trọng - đại biểu;

Không khẩn cấp và không quan trọng - không làm;

Đối với mỗi công việc, bạn có thể thiết lập thời gian nhắc nhở hoặc theo tọa độ địa lý. Hoặc chuyển sang một thể loại khác nhau tại một thời điểm nhất định, ví dụ, khi có một nhiệm vụ cấp bách trở nên cấp bách.